2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（巩固）.docxVIP

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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A:短期激励工资

B:绩效工资

C:长期激励工资

D:基本工资

答案：B

2.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理角色

B:管理职能

C:管理模式

D:组织性质

答案：C

3.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:笔试

B:背景调查

C:筛选申请表

D:面试

答案：B

4.职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A:就诊医院

B:劳动争议调解仲裁机构

C:社会保险行政部门

D:上级管理单位

答案：C

5.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:15

C:90

D:60

答案：D

6.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:工作时间长度

C:企业效益

D:人口平均寿命

答案：C

7.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:改善团队内部的不良气氛

C:满足企业调整结构的需要

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：C

8.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:绩效管理日常小组

B:绩效管理委员会

C:部门领导

D:人力资源部

答案：B

9.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人面对的决策频率较大

C:压力源存在

D:个人不能对压力源进行有效应对

答案：D

10.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A:稳定性

B:潜在性

C:延迟性

D:合法性

答案：B

11.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:学习和成长

B:内部流程

C:财务

D:客户

答案：B

12.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:折中，以绩效为导向

C:高弹性，以绩效为导向

D:高弹性，以能力为导向

答案：C

13.职业锚是指（）。

A:职业定位

B:员工的个人兴趣

C:门前岗位

D:员工的价值观

答案：A

14.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A:0.3

B:50%-100%

C:0.5

D:30%-50%

答案：B

15.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:M型组织结构

B:V型组织结构

C:H型组织结构

D:U型组织结构

答案：B

16.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D:前者属于欧美型，后者属于日本型

答案：B

17.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:动机

B:自我概念

C:技能

D:社会角色

答案：A

18.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:上级考评

B:同级考评

C:自我考评

D:下级考评

答案：A

19.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:—致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案：A

20.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A:第二层面

B:第三层面

C:第四层面

D:第一层面

答案：D

21.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:企业货币工资支付能力

C:工会会员人数

D:宏观经济状况

答案：C

22.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:战略型

B:运作型

C:财务管控型

D:资本经营型

答案：B

23.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:人力资源规划

B:工作分析

C:薪酬管理

D:绩效管理

答案：B

24.以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A:G

B:S

C:Y

D:WX

答案：B

25.停薪留职属于（）。

A:自然流出

B:非自然流出

C:非自愿流出