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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(网校专用)

第I部分单选题(50题)

1.下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:从符合常识、规律的角度思考

C:最后要对提出的想法进行综合

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案:C

2.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()

A:横向分工和纵向分解

B:横向分工和分解

C:纵向分工和分解

D:横向分解和纵向分工

答案:A

3.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:以质求量

B:限时限人

C:自由畅想

D:延迟批评

答案:A

4.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。

A:工业型集团适宜运营管控型

B:环境越复杂,适宜分权的财务管控型

C:低成本战略适宜运营管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案:D

5.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:主要指标

B:否决指标

C:辅助指标

D:整体指标

答案:C

6.按照企业战略学的分类,企业战略可以分为()。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案:A

7.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。

A:形成多个自主管理团队

B:组织要不断学习

C:组织是自主管理的扁平型结构

D:组织由愿景驱动

答案:C

8.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()

A:DAT

B:SDS

C:16PF

D:MBTI

答案:C

9.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A:工资结构

B:奖金水平

C:工资增长幅度

D:工资等级

答案:C

10.(2016年11月)()不属于职业人格测试。

A:SDS

B:TAT

C:MBTI

D:16PFQ

答案:B

11.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。

A:行政管理专家

B:战略伙伴

C:变革的代理者

D:员工的领跑者

答案:B

12.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。

A:第五阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第二阶段

答案:A

13.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:焦点法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案:D

14.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。

A:S模式

B:J模式

C:G模式

D:Y模式

答案:C

15.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:梅奥

C:泰勒

D:赫兹伯格

答案:A

16.期权的行权期限一般不超过()。

A:3年

B:20年

C:10年

D:5年

答案:C

17.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:集体谈判工资

C:边际生产力工资

D:均衡价格工资

答案:B

18.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:就业和职业歧视公约

B:同酬公约

C:强迫或强制劳动公约

D:准予最低就业年龄公约

答案:A

19.()不属于评价中心方法。

A:无领导小组讨论

B:公文筐测试

C:简历筛选

D:结构化面试

答案:C

20.(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:10日

C:5日

D:7日

答案:C

21.奥斯本检核表法的()提问有助于使某发明创新向广度与深度发展,以形成系列的发明创新成果。

A:能否颠倒

B:能否他用

C:能否替代

D:能否借用

答案:D

22.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案:C

23.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:咨询辅导

C:教育培训

D:方案设计

答案:B

24.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A:实施管理

B:需求分析

C:规划

D:评估反馈

答案:B

25.在非典型肺炎传播时间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水

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