新型矿山招标采购集中管理体系 .pdfVIP

Topic专题

ClassicCase经典案例

新型矿山招标采购集中管理体系

创造单位：山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿

主创人：韩磊郭建民

创造人：吕润菁原梅葛明莉包景浩张泽刘妍斐常登峰

［摘要］为响应国家对招标采购管理提出的新要求，山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿以“全

面提升企业采购规范管理”为重点，积极探索招投标管理新模式新方法，形成了从招标采购申请到合同

签订归档的全流程一体化集中管理体系，不仅优化了相关管理流程，还提升了企业招采工作的专业化、

高效化、规范化水平，实现了招标采购流程的首尾闭环一体化管理，取得了良好的经济和社会效益。

［关键词］新型矿山；招标采购；一体化管理

一、公司简介20227

提出新的更高的要求。年月，标采购工作程序，切实加强对招标采

焦家金矿始建于1975年，1980国家发展改革委、工业和信息化部等购工作的组织领导。主要职责包括：

年建成投产，隶属山东黄金集团，是13部门印发《关于严格执行招标投标贯彻执行国家有关法律法规和上级公

国内外著名的“焦家式”金矿床的典法规制度进一步规范招标投标主体行司招投标管理制度，维护国家利益和

型代表，属破碎带蚀变岩型金矿床。为的若干意见》，为招投标工作规范招投标当事人的合法权益；全面领导

2017年10月23日，焦家金矿成化发展指出了明确的方向。和协调全矿招标采购工作；指导招标

为国内首家累计产金突破一百吨的地《意见》特别提出，要加强标前、采购相关规章制度的制定，监督制度

下开采矿山。标中、标后全链条闭环管理，并针对实施；审批招标采购申请计划；审定

2020年，焦家金矿依托5G建成了当前招投标领域存在的突出问题，从供应商名单、招标采购文件、评标专

全国首家井下机械化采掘作业实操基地。5方面提出了20项务实举措。焦家金家及专家库名单；审查招标、评标情

多年来，焦家金矿经济效益稳居矿在贯彻落实国家、集团招投标法律况，确定中标（成交）人。

山东黄金集团首位，位居全国黄金开法规的基础上，积极探索招投标管理综合计划部下设招投标办公室，

采矿山榜首。先后获得“全国黄金行的新模式新方法，形成了从招标采购作为全矿工程及服务类项目招标采购

业先进集体”“绿色矿山数字化建设申请到合同签订归档的招标采购一体工作的集中管理机构，规避招投标风

试点单位”“国家二级企业”“中国黄化集中管理体系，实现了招标采购流险，维护企业经济利益。主要职责包

金生产十大矿山”“中国黄金经济效程的首尾闭环一体化管理，取得了良括：建立健全焦家金矿招标采购管理

益十佳矿山”“国家级绿色矿山”“中好的经济和社会效益。制度，对全矿工程及服务招标采购活

国企业文化建设优秀单位”“山东省动进行统一管理和组织；审查招标采

自主创新模范企业”“中国专利山东三、主要做法购申请、审核招标采购文件、组织有

明星企业（二星）”等众多荣誉称号。（一）强化制度保障和完善组织关单位会审；审查潜在投标人的资质、

机构信誉等有关情况向招标领导小组推荐

二、实施背景1.完善组织机构合格供应商；组建维护评标专家库、

1