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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:教育培训

C:方案设计

D:咨询辅导

答案：D

2.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬的合法性分析

B:工作岗位分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：B

3.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良良气氛

B:满足企业调整结构的需要

C:员工有机会接触到不同岗位

D:员工获得不同的工作经验

答案：B

4.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:并列并联

B:单独制定

C:双向规则

D:循序制定

答案：C

5.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:资本投入

C:心理损失

D:无形支出

答案：D

6.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:参与人数越多、时间越长则效果越好

B:最后要对提出的想法进行综合

C:想法应当坚持少而精的原则

D:从符合常识、规律的角度思考

答案：B

7.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评体系

B:理念体系

C:行动方案

D:管理体系

答案：C

8.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

9.公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。

A:监事会

B:经理班子

C:董事会

D:股东大会

答案：C

10.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:社会属性

B:中介属性

C:发展属性

D:个体属性

答案：B

11.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单项劝导式面谈

答案：C

12.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。

A:文化层

B:资源层

C:运营层

D:制度层

答案：A

13.(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:减分考评法

B:0-1法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

14.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的贡献

B:利益相关者的需要

C:战略

D:企业的需要

答案：B

15.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:直观展示被试者的真实水平

B:能使被试者获得身临其境的体验

C:对评分者的要求很高

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案：C

16.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A:权威型

B:直线型

C:自我中心型

D:习惯型

答案：D

17.关于胜任特征,下列说法错误的是()

A:胜任特征是潜在的.深层次的特征

B:胜任特征是岗位的基本要求

C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标

D:胜任特征必须是可衡量和比较的

答案：B

18.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:人力资源理论

D:一般系统理论

答案：A

19.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:个人

C:社会

D:团队

答案：C

20.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:管理层级

B:员工人数

C:责任链

D:控制幅度

答案：D

21.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:善于不断学习

B:重新界定边界

C:弹性工作制

D:愿景驱动型组织

答案：C

22.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值20%

B:低于现值0%

C:高于现值10%

D:低于现值10%

答案：A

23.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。

A:劳动者个人

B:用人单位

C:劳动行政部门

D:劳动者团体

答案：D

24.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:科学管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：A

25.（）不能作为确定经营者年薪