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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及一套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.狭义胜任特征是指()。

A:基础性的胜任特征

B:微观层面的胜任特征

C:鉴别性的胜任特征

D:宏观层面的胜任特征

答案：C

2.自然流出不包括（）。

A:退休

B:主动辞职

C:意外死亡

D:伤残后离职

答案：B

3.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：A

4.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:战略管控型

B:战略管理型

C:财务管控型

D:运营管控型

答案：D

5.非经济性福利不包括（）。

A:培训机会

B:职业生涯设计

C:良好的工作环境

D:住房补贴

答案：D

6.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A:任务欠载

B:角色模糊

C:角色冲突

D:任务超载

答案：C

7.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

A:晋升幅度

B:晋升的岗位

C:晋升的规范性

D:晋升的选择范围

答案：D

8.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

B:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

C:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

D:劳工问题可以彻底被消灭

答案：A

9.()同时存在平级调动和晋升。

A:网状职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:横向职业路径

答案：A

10.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:外部导向战略和内部导向战略

B:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:技术开发型战略和人力资源开发型战略

答案：A

11.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工组织理事会

B:国际劳工大会

C:各国劳动行政部门

D:国际劳工局

答案：D

12.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:激励工资

C:福利保险

D:弹性工资

答案：A

13.投射技术大多数情况下运用于()。

A:高级管理人员的选拔

B:社会心理研究

C:高级技术人员的选拔

D:临床心理诊断

答案：D

14.期望理论中动机的决定因素不包括()。

A:效价

B:公平

C:工具

D:期望

答案：D

15.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A:能更有效地提高组织绩效

B:提供了全面的综合框架

C:考虑到了组织的所有利益相关者

D:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

答案：C

16.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A:和自己关系不大，不会去管

B:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持

C:鼓励他继续下去

D:劝他别再做好事了

答案：C

17.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:二元从标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：B

18.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:自力救济方式

C:公力救济方式

D:社会救济方式

答案：B

19.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:系统型模式

B:咨询式模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案：D

20.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:核心加选择型弹性福利

B:套餐式员工福利

C:积分型弹性福利

D:附加型弹性福利

答案：D

21.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:每日考评

B:月度考评

C:季度考评

D:年度考评与半年度考评

答案：D

22.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:依托型

B:专业公司和专业中心

C:智囊机构

D:独立型

答案：A

23.可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为()。

A:心理压力源

B:紧张症状