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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于外部激励的非物质报酬因素。

A:自我实现

B:福利待遇

C:荣誉

D:工作丰富化

答案：C

2.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:内部一致性

B:员工的贡献率战略

C:外部竞争力

D:薪酬体系管理

答案：B

3.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:一次到位

C:四次等比

D:递减加价

答案：B

4.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案：D

5.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:协作进行

B:发展创新

C:全面评价

D:利益整合

答案：B

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A:进攻型战略

B:多样型战略

C:防御型战略

D:扭转型战略

答案：B

7.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:元胜任特征

C:通用性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案：A

8.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:定编定岗定员标准化程度

答案：D

9.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:绩效反馈面谈

B:绩效申诉

C:核算考核结果

D:制定绩效改进计划

答案：D

10.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:主体的不同

B:内涵的大小

C:区分标准

D:情境的不同

答案：C

11.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:企业

B:班组

C:部门

D:岗位

答案：A

12.在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A:财务指标和非财务指标

B:业绩指标和驱动指标

C:长期指标和短期指标

D:内部指标和外部指标

答案：C

13.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战术性

B:计划性和战略性

C:经营性和战略性

D:计划性和战术性

答案：C

14.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:董事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：B

15.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目标的考核结果

B:员工认可的工作目标

C:工作目标的衡量标准

D:工作目的的描述

答案：A

16.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:战略规划部

B:人力资源部

C:财务部

D:领导班子成员

答案：D

17.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:成本降低率

B:经济增加值

C:品牌市场价值

D:经济增长值

答案：C

18.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:五

C:七

D:三

答案：D

19.EVA的优势不包括()

A:可以有效控制管理者短期行为

B:反映的利润是真正的利润

C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

D:指标单一,调整起来比较简单

答案：D

20.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：B

21.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:④③①②

B:①②④③

C:③①②④

D:①②③④

答案：D

22.公文筐测试的适用对象是（）。

A:操作工

B:中高层管理人员

C:研发人员

D:技术人员

答案：B

23.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:官僚

B:发展

C:家族

D:市场

答案：D

24.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A:内涵的大小

B:获得方式

C:运用情境

D: