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2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案(精练)
第I部分单选题(50题)
1.下述说法中,属于道德要求的是()。
A:每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事
B:每个员工都应该为企业多提好的建议
C:每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富
D:每个员工都应该是企业发展的重要成员
答案:D
2.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.接纳和恢复
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.冲突和发展
答案:C
3.下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A:类比思维和因果思维
B:逻辑思维和辩证思维
C:发散思维和收敛思维
D:想象思维和联想思维
答案:C
4.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:三
B:十
C:五
D:七
答案:A
5.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A:能更有效地提高组织绩效
B:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
C:考虑到了组织的所有利益相关者
D:提供了全面的综合框架
答案:C
6.人力资源战略是()。
A:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
B:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
答案:D
7.效率合约曲线中,效率合约是指()。
A:工会的无差异曲线
B:雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点
C:工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点
D:雇主的等利润曲线
答案:C
8.建立工作态度指标的主要目的是()。
A:考评员工的努力程度和认真程度
B:侧面分析工作环境是否良好
C:考查相关指令是否正确
D:判断企业分工是否科学
答案:A
9.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A:投资策略
B:创新策略
C:优质策略
D:廉价策略
答案:C
10.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的()
A:累积性
B:收益递增性
C:创造
D:能动性
答案:A
11.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:参与管理
B:强化员工正式的组织沟通
C:放松训练
D:弹性工作制
答案:B
12.(2016年11月)个性的基本特征不包括()。
A:独特性
B:稳定性
C:变化性
D:一致性
答案:C
13.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:一致性
B:特征性
C:稳定性
D:独特性
答案:B
14.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:年度考评
B:季度考评
C:每日考评
D:月底考评
答案:A
15.在()中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
A:J模式
B:B模式
C:G模式
D:S模式
答案:B
16.()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:平行团队
D:临时团队
答案:C
17.()最早创建了工作绩效评价系统。
A:泰勒
B:梅奥
C:欧文
D:赫茨伯格
答案:C
18.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。
A:点子不重要,执行力重要
B:点子靠别人,执行靠自己
C:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
D:战略问题不重要,策略问题重要
答案:A
19.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A:绩效考评指标体系
B:绩效管理制度
C:考评全面全过程
D:绩效管理体系
答案:C
20.()是工会的首要职能。
A:维护职工合法权益
B:提高职工工资待遇
C:吸引职工加入工会
D:参与集体协商
答案:A
21.(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:区分标准
B:内涵
C:主体
D:情境
答案:C
22.在企业合并阶段,薪酬结构()。
A:高弹性,以绩效为导向
B:高弹性,以能力为导向
C:折中,以绩效为导向
D:折中,以能力为导向
答案:A
23.企业的培训开发部门如采用(),则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:直线模式
B:客
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