2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【研优卷】.docxVIP

专业精品重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年重庆市凉山彝族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【研优卷】

第I部分单选题（50题）

1.关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A:评分主观性较强

B:科学性有待进一步考察

C:应用时存在不便之处

D:常用于高管人员的选拔

答案：D

2.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:信度

B:标准化

C:常模

D:效度

答案：C

3.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、审慎、勤勉

B:真诚、谨慎、勤勉

C:真诚、审慎、勤奋

D:忠诚、谨慎、勤勉

答案：A

4.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

5.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A:评价中心法

B:升等考试法

C:配对比较法

D:主管评定法

答案：A

6.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:工厂

C:以上均是

D:集团本部

答案：D

7.企业文化的内核是()

A:生产文化

B:制度文化

C:物质文化

D:精神文化

答案：D

8.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）

B:库德人格特质量表（KPRV）

C:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

D:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

答案：A

9.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:融会贯通

B:自我管理

C:举一反三

D:依样画瓢

答案：A

10.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:始付期

C:衰退期

D:成熟期

答案：C

11.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:培训开发子机制

B:反馈与考核子机制

C:培训激励子机制

D:转化环境和条件创造子机制

答案：A

12.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:人员调配

B:培训开发

C:薪酬分配

D:工作分析

答案：D

13.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:培训

B:薪酬

C:职务

D:职业规划

答案：B

14.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:经济问题

B:生活条件

C:个性特点

D:家庭问题

答案：C

15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A:3-10倍

B:5-15倍

C:20-50倍

D:15-20倍

答案：B

16.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:36

B:40

C:48

D:60

答案：C

17.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:超出的差额需要折成现金由员工支付

B:选择福利项目有购买价格

C:核心福利项目可以随意选择

D:每个员工都有福利限额

答案：C

18.（）的企业适合采取防御型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业发展衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展衰退，自身实力较弱

答案：D

19.(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A:个体属性

B:社会属性

C:中介属性

D:发展属性

答案：C

20.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:随机抽取员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

C:抽取绩效优秀员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

答案：A

21.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案：A

22.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

A:市场式

B:发展式

C:官僚式

D:家族式

答案：A

23.下列不属于职业能力测试的是（）。

A:CAT

B:TAT

C:MAT

D:DAT

答案：B

24.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:母公司—子公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:集团会长—营运委