2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（综合卷）.docxVIP

专业精品重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.()适合用360度考评方法进行考核

A:略

B:PPU

C:KPI

D:PCI

答案：D

2.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理角色

C:管理模式

D:管理职能

答案：C

3.最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A:欧文

B:泰勒

C:芒期特伯格

D:梅奥

答案：A

4.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。

A:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

B:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金

C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处

D:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为

答案：C

5.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:WX

C:WH

D:S

答案：A

6.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO800

B:ISO14000

C:ISO26000

D:ISO9000

答案：C

7.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:是成功企业的核心战略

C:建立在确定性资源基础上

D:注重无形资产的积累

答案：B

8.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A:持续减少

B:持续增加

C:先增加后减少

D:先减少后增加

答案：C

9.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A:WH

B:J

C:S

D:N

答案：A

10.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A:场景可以激发被试者的兴趣

B:能使被试者获得身监其境的体验

C:对评分者的要求很高

D:直观展示被试者的真实水平

答案：C

11.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:员工个人终身学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：D

12.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：B

13.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理体系

D:绩效管理制度

答案：B

14.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。

A:全局性

B:纲领性

C:计划性

D:目标性

答案：B

15.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：D

16.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:习惯型

B:书本型

C:直线型

D:麻木型

答案：A

17.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A:再造型想象

B:无意想象

C:创造型想象

D:幻想型想象

答案：C

18.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化是一种他律性的工作态度

B:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C:职业化标准成为职业化行为规范

D:职业化素养要求在决策中增强主观性

答案：C

19.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①③②④⑤

B:②①③⑤④

C:①②③④⑤

D:②④①⑤③

答案：D

20.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:Y型

C:M型

D:U型

答案：A

21.下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A:绩效管理系统一级指标评价值

B:绩效管理系统总体评价值

C:绩效管理系统二级指标评价值

D:绩效管理系统三级指标评价值

答案：D

22.廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:市场式+发展式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

23.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:折中，以能力为导向

B:高弹性，