2024年董事会董事长讲话范文(二篇).pdfVIP

2024年董事会董事长讲话范文

首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董

事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一

年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从

而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上，各位就今年和未

来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。

在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今

年的____万--和____万元的目标，提出如下要求：同时通过对产品工

艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提高一次性通过质量

标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期的直接生产成本的

目标。

2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力

度，以及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的--销售，代理商

的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和

市场反馈的--，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门，另

外要制定____年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨

论。

3.从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人

员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理

人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败

之地，人力资源的管理是成功的关键。

4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出____年度和未来

两年的财务预期和预算在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成

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这样的任务，以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同

时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销

售收入、--，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在还没有

正式ceo之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并每月向上

级提交有关财务报告。

5.除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量

管理制度，争取在____年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力

资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而

且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会

负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家

最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规

化和规范化管理上下苦功夫。

6.继续加强和政府部门的沟通，争取--政府部门对企业资源税收

和其他政府的支持，这方面--要更多地承担起这方面的责任。

7.--团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关

键，对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和

技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。

另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式

的--而变成一支正规军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位

以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，

特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要

工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互-

-，--积极态度、团结一致战胜面对的挑战。

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最后再次感谢各位参加我们____年伊始第一次董事会，如果我们

能达到全年的预期目标，我提议年底的第二次董事会，我们将--一个

大家都感兴趣的地方举行。

2024年董事会董事长讲话范文（二）

尊敬的各位董事会成员和全体员工：

首先，我要感谢大家对本公司的辛勤付出和奉献。过去的一年是

不平凡的一年，我们面临了许多挑战，但也取得了令人瞩目的成就。

回顾过去，并为未来做好准备，是我们作为董事会的职责和使命。今

天，我想分享一些关于公司未来发展的思考和愿景。

首先，我要强调的是，我们身处一个飞速变化的时代。科技的迅

猛发展正在深刻地改变着我们的生活和工作方式。在这个变革的时

代，企业要想保持竞争力，必须具备创新精神和敏锐的洞察力。在未

来几年，我希望我们能够更加注重技术创新和研发能力的培养。我们

要打造一个创新的企业文化，鼓励员工提出各种新的想法和建议，并

积极支持他们将这些想法转化为实际行动。

其次，我认为我们应该加强对市场的洞察和前瞻性的战略规划。

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