- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【培优B卷】
第I部分单选题(50题)
1.企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。
A:工会组织的作用
B:劳动力市场的完善程度
C:企业形象的认知程度
D:政府劳动法律法规的健全程度
答案:B
2.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:一
C:三
D:二
答案:D
3.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:经理班子
答案:B
4.()不属于发散思维。
A:辐集思维
B:横向思维
C:颠倒思维
D:逆向思维
答案:A
5.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配
A:发展式+市场式
B:家族式+发展式
C:官僚式+家族式
D:家族式+市场式
答案:D
6.企业开展的工作分析属于人力资本的()。
A:价值计量
B:获得和配置
C:投资
D:激励和约束
答案:A
7.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:生产文化
B:物质文化
C:精神文化
D:制度文化
答案:C
8.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:强调员工技能的专一性
C:外部进入企业的入口有限
D:一般出现在大中型企业
答案:B
9.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。
A:0.01
B:0.05
C:0.03
D:0.02
答案:D
10.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高
A:运作型
B:资本经营型
C:战略型
D:财务管控型
答案:A
11.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大的劳动卫生事故
B:重大劳动争议
C:重大劳动安全卫生事故
D:劳资冲突
答案:C
12.收集绩效信息的方法不包括()。
A:观察法
B:调查表法
C:口头调查法
D:专家法
答案:D
13.(2015年11月)()属于WAI。
A:客户满意度
B:学习能力
C:责任心
D:利润率
答案:C
14.道德与法律相比较,二者的区别是()
A:道德的适用范围小
B:道德比法律产生得早
C:道德依附于法律
D:道德不如法律的作用力强
答案:B
15.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:一般系统理论
B:资源基础理论
C:交易成本理论
D:人力资源理论
答案:B
16.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:减分考评法
B:0—1法
C:百分率法
D:说明法
答案:B
17.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。
A:员工家庭生活方面
B:企业工作条件和环境方面
C:员工个人发展方面
D:其他影响员工流动
答案:B
18.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案:A
19.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:稳定性
B:特征性
C:—致性
D:独特性
答案:D
20.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()
A:第一层
B:第二层
C:第四层
D:第三层
答案:D
21.目标管理的首要步骤是()。
A:针对考核目标进行评价
B:建立企业内部奖惩制度
C:建立完整的目标体系
D:要求主管人员进行授权
答案:C
22.()不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判问题的特殊复杂性
C:谈判双方的对立性
D:谈判未来的不确定性
答案:C
23.PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A:企业战略
B:部门职责
C:工作说明书
D:胜任特征模型
答案:C
24.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。
A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
B:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C:是现代人力资源管理发展的初级阶段
D:代表了全新的现代企业管理理念
答案:C
25.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。
A:是培训与技能开发的推动者
B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
C:要了解并尽可能满足员工的需求
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案:D
26.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将企业内部评价扩大到股东
您可能关注的文档
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试大全含答案【突破训练】.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库(完整版).docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠】.docx
- 2024年重庆市攀枝花市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案.docx
- 2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整版带答案(巩固).docx
- 2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案(实用).docx
- 2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版答案下载.docx
- 2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试题库大全带答案(考试直接用).docx
- 2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试大全带答案(培优A卷).docx
- 2024年重庆市德阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案(精练).docx
文档评论(0)