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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及参考答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:投资

C:价值计量

D:获得和配置

答案：B

2.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:15

B:30

C:60

D:20

答案：A

3.()是绩效指标体系设定的基础。

A:员工培训

B:工作分析

C:薪酬调整

D:岗位调整

答案：B

4.关于合作，不正确的说法是（）。

A:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

B:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

C:合作是打造优秀团队的有效途径

D:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

答案：D

5.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:结构效度

B:关联效度

C:表面效度

D:内容效度

答案：C

6.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A:历史性

B:社会性

C:客观性

D:主观性

答案：D

7.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:说明法

C:区间赋分法

D:减分考评法

答案：D

8.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:运作型

C:财务管控型

D:战略型

答案：B

9.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

10.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A:胜任特征模型构建

B:岗位评价

C:岗位分析

D:薪酬调查

答案：C

11.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:工作轮换

B:调动

C:晋升

D:降职

答案：C

12.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:自我管理

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案：D

13.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工对自身工作绩效的分析评价

C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

D:员工对工作满意度的分析评价

答案：B

14.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:集中策略

答案：C

15.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:要素比较法

答案：D

16.组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

A:协作进行原则

B:利益整合原则

C:机会均等原则

D:全面评价原则

答案：C

17.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:滞后型

B:混合型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

18.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A:时间接近联想

B:外形相似联想

C:空间接近联想

D:因果联想

答案：D

19.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A:Y

B:N

C:WX

D:G

答案：B

20.绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A:效率提高

B:产品质量改进

C:安全记录

D:工资福利

答案：D

21.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:结构形式相同

B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

答案：B

22.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:一般系统理论

B:行为角色理论

C:人力资本理论

D:交易成本理论

答案：C

23.（）属于员工的内在发展。

A:提高岗位适合度

B:配置新的办公设备

C:职位获得提升

D:工作职权扩大

答案：A

24.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案：D

25.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持