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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及1套参考答案

第I部分单选题（50题）

1.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

2.公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A:行业间流动

B:水平流动

C:企业间流动

D:垂直流动

答案：B

3.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:确定组织总体发展目标与职业需求规划

B:员工工作岗位与职业生涯的调适

C:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

D:对员工进行基于胜任特征的背景调查

答案：D

4.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

B:在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

C:市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

D:即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

答案：D

5.（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:PCI

B:PRI

C:NNI

D:KPI

答案：B

6.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的坚持点和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：B

7.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:协作进行原则

B:时间梯度原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：A

8.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:社会

B:安全

C:自尊

D:自我实现

答案：C

9.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递增式让步

B:递减加价让步

C:递减式让步

D:二次等比让步

答案：C

10.PRI是指（））。

A:关键绩效指标

B:岗位特征指标

C:岗位职责指标

D:否决指标

答案：C

11.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A:对企业所处的内，外部环境进行分析

B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

C:制定企业战略目标

D:进行战略的执行和跟踪

答案：B

12.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:劝导

B:向上级反映

C:按照规定给予处罚

D:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

答案：A

13.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:进行行为事件访谈

C:分析效标样本

D:验证胜任特征模型

答案：A

14.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案：D

15.(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A:10人以上30人以下死亡

B:3人以上10人以下重伤

C:10人以上30人以下重伤

D:3人以上10人以下死亡

答案：A

16.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A:总体评价法

B:座谈法

C:问卷调查法

D:查看工作记录法

答案：D

17.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判问题的特殊复杂性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判主题的不确定性

D:谈判未来的不确定性

答案：C

18.表面效度是指（）。

A:测试看起来是什么

B:测试对被测试量的准确度

C:测试实际测量的是什么

D:测试对同一被测量的准确度

答案：A

19.尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A:觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

B:看不到希望，选择离开

C:尽管心里很郁闷，但工作还得继续

D:不再像以前那样卖命了

答案：C

20.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:计划能力

C:决策能力

D:分析能力

答案：A

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