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2024年药店店长个人工作计划模版
一、了解公司年度市场开发计划
了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加
店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、
赠送礼品、vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒
体宣传计划;上一年度本季资料等。
二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划
服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗
要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此
同时,启动新一季终端陈列策划案。
三、了解新一季的面料订货及生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百
种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方
向等都是陈列师必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信
息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,陈列师应该按照公司统一
的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的麻烦。有
了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,
店铺的大概布局和构思就应运而生。
四、了解新品上市计划,入行色系整合
在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种
面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网
上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的
时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只
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有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应
对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通
过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大
显身手的时候。
五、了解当季库存成衣数量及清减计划表
成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不
好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将
这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销
售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列
搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭
配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。
六、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很
可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成
好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩
余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。
另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它
们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。
总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成
品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,
将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
七、了解新一季配饰开发订货计划表
配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计淘宝开
店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果公司没有专门负责配
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饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因,一句
话就可以概括:巧妇难为无米之炊。没有配饰的陪衬,想将陈列做
得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样
的小配件都没有,要如何出彩?
配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品
上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于
一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。陈列
师提前找到面料的色卡,在开发配饰的时候,把与某一块或某几块面
料相匹配的标准色准确地提供给制造商,以免开发出来的配饰无法搭
配服装的色彩。
二是要开发专属配饰。chanel一直流传下来的经典配饰之-与服
装面料相同质地的山茶花,就是上面所说的专属配饰,这种配如何在
阿里巴巴开店饰与服装的搭配完美无缺,并且独一无二。顾客除了选
择它以外,再也找不到更加匹配的配饰,这便是服饰搭配的境界。
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