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2024年湖南省长沙市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及参考答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。

A:良好的组织形象

B:岗位的稳定性和安全性

C:增强员工的工作成就感

D:保持工作、学习和生活的平衡

答案：C

2.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:M型

C:H型

D:U型

答案：D

3.劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:公力救济方式

C:自力救济方式

D:社会救济方式

答案：C

4.按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A:水平流动和垂直流动

B:国际流动和国内流动

C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动

D:企业间的流动和企业内部流动

答案：B

5.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以员工实际绩效为依据

B:以员工综合实力为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以年功为依据

答案：C

6.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:—致性

C:稳定性

D:特征性

答案：B

7.国际劳工公约对（）发生效力。

A:会员国

B:公约批准国

C:世界各国

D:发达国家

答案：B

8.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—低责任

B:高薪—低责任

C:高薪—高责任

D:低薪—高责任

答案：D

9.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A:有助于保持工作的连续性

B:有利于保持队伍的稳定

C:有利于激发创新和活力

D:能够节约时间和管理成本

答案：C

10.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:S

B:WX

C:G

D:WH

答案：C

11.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:颠倒思维法

C:横向思维法

D:逆向思维法

答案：C

12.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主观判断法

答案：D

13.建立系统的培训体系的基础是()。

A:完整的培训管理机构

B:强大的培训师资队伍

C:健全的培训管理体系

D:雄厚的培训经费保障

答案：A

14.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:约翰·瑞定

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

15.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模类型系数

B:企业净利润

C:市场薪酬水平

D:企业规模绝对水平

答案：C

16.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A:管理者

B:设计师

C:指导者

D:教练

答案：D

17.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:1小时到2小时

B:30分钟到1小时

C:10分钟到20分钟

D:1小时到3小时

答案：B

18.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A:双方的谈判力量

B:公会的受益点

C:雇主的受益点

D:社会舆论倾向

答案：A

19.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:特征性

B:稳定性

C:独特性

D:一致性

答案：C

20.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

B:实现员工参与职能

C:提出更适合企业的薪酬激励方案

D:不断完善薪酬激励方案

答案：B

21.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:雇主的坚持点

C:工会的上限

D:雇主的下限

答案：A

22.双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:培训

C:薪酬

D:工作丰富化

答案：C

23.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A:以能力为导向、高弹性

B:以绩效为导向、高弹性

C:以绩效为导向、折中

D:以能力为导向、折中

答案：B

24.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A:外部心理障碍

B:内部心理障碍

C:环境方面的障碍

D:内部智能障碍

答案：C

25.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A:培训效果评估

B:培训计划制定

C:培训活动组织实施

D:培训需求分