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调动管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
流程目的
规范公司内部人事调动管理流程，提高办理效率。明确调动流程中的责任人及责任人权限。
适用范围
建立劳动关系的员工。
术语/定义
无
表单模板
《工作交接单》
《调动审批表》
调动流程
流程图
程序
步骤
任务名称
主责部门
工作内容
重要输入
重要输出
相关资料
备注
接收各类调动信息
人力行政部/综合管理部
及时接受并了解需求与原因
劳动关系管理风险评估
调动需求
接收
调动管理工作，由人力行政部/综合管理部统一安排部署，任何组织与个人在未经人力行政部/综合管理部批准的情况下，不得擅自调动工作岗位，避免用人风险。
填写调动审批表
人力行政部/综合管理部
按模板填写
接收
调动审批表
调动审批表
按照组织责权手册报批
人力行政部/综合管理部
详见组织责权手册
调动审批表
审批意见
调动审批表
组织调动面谈
原直接上级或人力行政部/综合管理部
描述调动原因
聆听被调动人建议
调动审批意见
面谈
判断
员工
按照个人需求
面谈
判断
办理调动手续
人力行政部/综合管理部
填写工作交接单
确定调动时间
变更劳动合同（可选程序）
其他
同意调动
工作交接单
调动时间
劳动合同变更书（可选）
工作交接单
调动时间
劳动合同变更书（可选）
同意
被动离职流程
人力行政部/综合管理部
按照流程设计执行
面谈
离职手续办理
不胜任工作调动
报到
被调动人
按时报到
调动时间
报到
原岗位工作
被调动人
被调动人不同意调动安排
面谈
继续本岗位工作
非不胜任工作调动
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