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2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(网校专用)
第I部分单选题(50题)
1.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:行为面试流程设计
B:岗位胜任特征设计
C:重要岗位胜任特征的筛选
D:岗位胜任特征评价体系设
答案:A
2.(2016年11月)年薪制的特点不包括()。
A:收入存在一定风险
B:适用于素质较高
C:支付周期较长
D:把经营者和员工区分开来
答案:D
3.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。
A:收敛思维
B:发散思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案:A
4.直线型思维障碍表现为()。
A:死记硬背现成答案
B:阻碍思维
C:反面思维
D:迂回思维
答案:A
5.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:利益分配
B:劳动关系
C:劳资权利
D:劳资双方
答案:C
6.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A:成熟期
B:始创期
C:成长期
D:衰退期
答案:A
7.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是()模式。
A:G
B:Y
C:S
D:WX
答案:B
8.国庆期间,市政园林部门布置花卉装点城市,临近的一家公司看到花卉无人看管,于是将街面上的花卉搬到自己公司,省力又省钱,就在这时,你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观,你会()。
A:组织公司员工自己动手,做一些物件进行布置
B:插国旗、彩旗,购买几张宣传両进行布置
C:像临近的那家公司一样,弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
D:向公司申请资金,租赁花丼布置自家公司
答案:A
9.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。
A:是否有主持人
B:是否需达成统一意见
C:专家人数
D:是否匿名评议
答案:D
10.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。
A:组织机构
B:集团战略
C:管控基础
D:管控模式
答案:C
11.通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的()。
A:分析能力
B:沟通能力
C:计划能力
D:决策能力
答案:B
12.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中,你认为最重要的是()。
A:先天素质
B:勤奋好学
C:家庭背景
D:时运机缘
答案:D
13.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。
A:充分协商
B:职业生涯规划的适时调整
C:充分调查和分析
D:充分利用测评工具
答案:C
14.如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。
A:不理睬员工们的抱怨
B:批评主管
C:让主管与员工沟通
D:了解实情
答案:C
15.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A:G模式
B:S模式
C:WH模式
D:Y模式
答案:C
16.关于股票期权,下列说法错误的是()。
A:股票不能免费得到,必须支付行权价
B:期权重在激励,而没有约束作用
C:期权是经营者一种确定的预期收入
D:股票期权是权利而非义务
答案:C
17.(2015年5月)员工持股计划属于()制度。
A:员工福利保险
B:长期激励工资
C:基本工资
D:短期激励工资
答案:B
18.(2015年11月)表面效度是指()。
A:测试实际测量的是什么
B:测试对被测试量的准确度
C:测试看起来是什么
D:测试对同一被测量的准确度
答案:C
19.培训成果转化的第三个层面是()。
A:举一反三
B:自我管理
C:融会贯通
D:依样画瓢式应用
答案:C
20.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:防御性战略
B:多样性战略
C:进攻型战略
D:扭转型战略
答案:B
21.和员工主动离职率成相关关系的是()。
A:工作满意度
B:员工的晋升率
C:在企业内部的发展期望
D:在企业外部的发展期望
答案:A
22.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:事业部
C:以上均是
D:集团本部
答案:D
23.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A:实践机会测量
B:组织转化氛围感知的测量
C:自我管理
D:工作环境对培训成果转化的影响
答案:C
24.()属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织
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