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第I部分单选题(50题)
1.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:10
B:8
C:5
D:3
答案:C
2.()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案:C
3.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括()。
A:直观展示被试者的真实水平
B:考官与被试者之间可实现互动
C:场景能激发被试者的兴趣
D:被试者能获得身临其境体验
答案:B
4.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
C:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案:C
5.(2015年11月)表面效度是指()。
A:测试实际测量的是什么
B:测试对被测试量的准确度
C:测试对同一被测量的准确度
D:测试看起来是什么
答案:D
6.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A:基础性胜任特征
B:概念胜任特征
C:个人胜任特征
D:政治性胜任特征
答案:B
7.薪酬内部一致性策略的推行从()开始
A:薪酬的合法性分析
B:工作岗位分析
C:组织战略分析
D:薪酬调查与分析
答案:B
8.在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:经理班子
答案:B
9.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:效率工资理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案:A
10.(2015年5月)员工持股计划属于()制度。
A:短期激励工资
B:基本工资
C:员工福利保险
D:长期激励工资
答案:D
11.职业责任的特点是()
A:人为性
B:非强制性
C:明确的规定性
D:非物质利益相关性
答案:C
12.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:尽最大可能提升会计利润
B:投资那些回报超过资本成本的项目
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
答案:A
13.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:5小时
B:30分钟
C:1小时
D:3小时
答案:A
14.EVA的“4M”体系不包括()。
A:考评指标
B:理念体系
C:行动方案
D:管理体系
答案:C
15.(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。
A:考评程序与方法
B:考评者和被考评者
C:考评结果
D:考评指标
答案:B
16.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()
A:分位法
B:对比法
C:顺序法
D:逆序法
答案:D
17.内部晋升制的作用不包括()
A:能够节约时间和管理成本
B:有助于保持工作的连续性
C:有利于保持队伍的稳定
D:有利于激发创新和活力
答案:D
18.最能影响企业招聘能力的因素是()。
A:企业文化
B:竞争策略
C:财务实力
D:生产技术
答案:C
19.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:自我特质
C:知识
D:社会角色
答案:C
20.新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A:书本型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:D
21.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A:以礼待人,促进和谐相处
B:道德的根本目的在于增进团结
C:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
D:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
答案:A
22.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:短期战术性操作和员工
B:长期发展战略与作业程序
C:作业程序和短期战术性操作
D:员工与长期发展战略
答案:C
23.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
A:区间赋分法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案:B
24.劳动争议诉讼是权利()方式。
A:公
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