2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(预热题).docxVIP

2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(预热题).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库带答案(预热题)

第I部分单选题(50题)

1.现代绩效管理的根本目的是()

A:改进绩效

B:薪酬确定依据

C:奖惩依据

D:晋升依据

答案:A

2.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:同质性信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:评分者信度

答案:C

3.劳动争议诉讼的特点不包括()

A:严谨的程序性

B:终结性

C:强制性

D:公力救济与社会救济相结合

答案:D

4.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案:C

5.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:辐射思维

B:收敛思维

C:联想思维

D:想象思维

答案:D

6.(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。

A:组织由多个创造型团队组成

B:组织的边界被重新界定

C:愿景驱动的组织

D:集权管理的高耸型组织

答案:D

7.经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。

A:WH模式

B:G模式

C:S模式

D:WX模式

答案:B

8.成熟曲线反映的是()报酬与工作年限之间的关系。

A:管理人员

B:专业技术人员

C:生产人员

D:销售人员

答案:B

9.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。

A:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持

B:和自己关系不大,不会去管

C:劝他别再做好事了

D:鼓励他继续下去

答案:D

10.关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:侧重于适应环境压力

B:建立在确定性资源基础上

C:是成功企业的核心战略

D:注重无形资产的积累

答案:C

11.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A:教小亮正确的放鞭炮的方法

B:责备自己,不该让小亮放鞭炮

C:以后让小亮放安全性高的鞭炮

D:以后再也不允许小亮放鞭炮

答案:A

12.(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是()。

A:机会成本

B:教育支出

C:心理损失

D:保健支出

答案:B

13.()属于外部激励的非物质报酬因素。

A:自我实现

B:荣誉

C:福利待遇

D:工作丰富化

答案:B

14.“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案:D

15.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:重点放在激励工资上,激励产品创新和技术变革

B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

C:研究竞争对手成本,提高绩效工资的比重,注重系统控制

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

答案:C

16.在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。

A:组织由愿景驱动

B:组织是自主管理的扁平型结构

C:组织要不断学习

D:形成多个自主管理团队

答案:B

17.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括()。

A:充分利用测评工具

B:充分协商

C:充分调查和分析

D:职业生涯规划的适时调整

答案:C

18.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:循序制定

C:单独制定

D:并列并联

答案:A

19.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A:总体的信息分析

B:总体的方法分析

C:总体的功能分析

D:总体的结果分析

答案:D

20.(2016年5月)反诉的特征不包括()。

A:诉讼事求的独立性

B:当事人具有特定性

C:诉讼目的具有对抗性

D:诉讼案件的复杂性

答案:D

21.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于()。

A:是否匿名评议

B:专家人数

C:是否需达成统一意见

D:是否有主持人

答案:A

22.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。

A:平平淡淡,不知所从

B:早想离开了,只是没遇到合适的机会

C:忙忙碌碌,疲于奔命

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案:D

23.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第三层面

B:第一层面

C:

文档评论(0)

177****0078 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档