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2024年湖南省永州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【能力提升】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:聚类分析

C:T检验分析

D:回归分析

答案：D

2.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:企业大学校长

B:企业首席学习官

C:培调规划部

D:教学研究部

答案：D

3.下列说法错误的是（）。

A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

C:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

D:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

答案：A

4.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:新的循环

B:组织实施

C:考评结果

D:建立目标体系

答案：C

5.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A:总工会

B:当地人民法院

C:当地劳动部门

D:当地工商管理部门

答案：B

6.—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A:职业选择和准备期

B:职业生涯早期

C:职业生涯后期

D:职业生涯中期

答案：B

7.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A:考评方法和程序

B:绩效指标

C:考评对象

D:考评结果

答案：A

8.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A:生产技术

B:财务实力

C:企业文化

D:竞争策略

答案：B

9.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案：B

10.（）不属于量化分析录用决策方法。

A:能位匹配法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:主观判断法

答案：D

11.（）不属于学习型组织的特征。

A:组织的边界被重新界定

B:组织由多个创造型团队组成

C:愿景驱动的组织

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

12.关于员工处罚，说法错误的是（）。

A:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字

C:停职是最严厉的一种处罚

D:处罚以采取书面警告为好

答案：C

13.（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A:说明法

B:0-1法

C:月度考评

D:百分率法

答案：B

14.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:绩效贡献的领跑人

B:设计薪酬制度的专家

C:企业经营战略的合作伙伴

D:企业改革的代理人

答案：D

15.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:文件设计

B:评分标准确定

C:工作岗位分析

D:测试模式设计

答案：C

16.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:文化层

B:制度层

C:资源层

D:运营层

答案：A

17.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:形态分析法

C:二元坐标法

D:主体附加法

答案：B

18.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A:累积性

B:创造

C:收益递增性

D:能动性

答案：A

19.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:要素比较法

B:责任权限定位法

C:比较参照法

D:要素评价法

答案：A

20.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:角色模糊

B:任务欠载

C:人际关系

D:角色冲突

答案：B

21.(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:相似联想

C:因果联想

D:对比联想

答案：C

22.（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:焦点法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：C

23.高级主管人员的工作价值取决于（）。

A:部门职权及管理幅度

B:市场薪酬水平

C:自身具备的能力

D:岗位的相对价值

答案：A

24.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:流程团队

B:项目团队

C:平行团队

D:工程团