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2024年湖南省怀化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附答案【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效考评指标体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理制度

D:绩效管理体系

答案：B

2.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:较为狭窄

B:广泛、灵活多样

C:不易转换

D:非常狭窄

答案：B

3.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工竞争能力

B:员工工作表现

C:实际绩效

D:员工综合实力

答案：A

4.“诚信”的特征包括（）。

A:适宜性、差异性、契约性、功利性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通识性、简约性、价值性、资源性

D:通达性、知识性、破损性、对等性

答案：B

5.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:创新性

B:协商性

C:综合性

D:职权和职能

答案：C

6.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:焦点法

B:二元坐标法

C:形态分析法

D:主体附加法

答案：C

7.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:培训开发

C:薪酬调整

D:劳动关系管理

答案：D

8.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:三

C:四

D:二

答案：D

9.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第三层面

C:第一层面

D:第二层面

答案：C

10.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对创新的敏感程度

C:对未来的警觉程度

D:对事物的认知程度

答案：B

11.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A:T检验分析

B:聚类分析

C:回归分析

D:相关分析

答案：C

12.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A:资金借贷型

B:共同投资型

C:层层控股型

D:环形持股型

答案：C

13.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:特性列举法

B:缺点列举法

C:希望点列举法

D:成对列举法

答案：B

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工能力评估

B:员工流动后果分析

C:员工工作的满意度

D:工作绩效评价

答案：C

15.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:饮食紊乱

C:工作压力

D:酗酒问题

答案：D

16.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:编码辞典法

B:头脑风暴法

C:相关分析法

D:专家评分法

答案：C

17.在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A:市场

B:工会

C:政府

D:行业协会

答案：B

18.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:十

B:七

C:五

D:三

答案：D

19.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评程序与方法

B:考评者与被考评者

C:考评结果

D:绩效指标

答案：B

20.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:经理班子

B:监事会

C:董事会

D:职能部门负责人

答案：D

21.关于打造品牌，正确的说法是（）。

A:只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

C:打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

D:只有价高才能打造品牌

答案：B

22.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:循序制定

C:单独制定

D:并列并联

答案：A

23.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:综合式

B:单向劝导式

C:双向倾听式

D:解决问题式

答案：B

24.追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:3

B:12

C:6

D:24

答案：B

25.下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然