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2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.行为事件访谈法的实施中，（）

A:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:一般只采取面谈的方法

C:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

答案：D

2.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A:5小时

B:3小时

C:6小时

D:4小时

答案：A

3.在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。

A:WX

B:WH

C:G

D:S

答案：C

4.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:劳动力成本理论

答案：D

5.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:鲍尔·沃尔纳

B:佛朗西斯·赫瑞比

C:约翰·瑞定

D:彼得·圣吉

答案：A

6.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团本部一事业部—工厂

B:经理会—公司—工厂

C:母公司—子公司—工厂

D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

答案：B

7.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:被试者热身

B:实战模型

C:熟悉游戏规则

D:考官初步讲解

答案：C

8.EVA的“4M”体系不包括（）

A:行动方案

B:管理体系

C:理念体系

D:考评体系

答案：A

9.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:总体战略

C:外部战略

D:业务战略

答案：B

10.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

B:绩效管理制度需要做哪些修改调整

C:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

D:各绩效子系统间相互配合协调的情况

答案：C

11.如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A:百分率法

B:区间赋分法

C:说明法

D:减分考评法

答案：D

12.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业资本和财务实力

B:工会组织的作用

C:企业竞争策略的定位

D:企业文化

答案：B

13.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:元胜任特征

C:概念胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：B

14.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任特征模型

B:胜任资质

C:胜任素质

D:胜任素质模型

答案：A

15.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:混合型

B:独立型

C:组合型

D:依附型

答案：D

16.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:重新安排工作日程让员工安心参与培训

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:在培训中任教

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：A

17.（）不属于向上晋升的发展路径。

A:传统职业生涯路径

B:横向职业路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业路径

答案：B

18.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判未来的不确定性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

19.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:技能操作型

B:企业管理型

C:专业技术型

D:专业技术与管理型

答案：C

20.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:比较排列法

D:成对比较法

答案：B

21.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A:系统实施指标

B:信息系统指标

C:系统设计指标

D:系统构建指标

答案：D

22.（）不属于法定福利

A:生育保险

B:工伤保险

C:带薪休假

D:住房公积金

答案：C

23.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:全方位评价法

C:行为事件访谈法

D:问卷调查法

答案：C

24.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:规划制订者

B:培训实施者

C