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2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:15日

C:10日

D:30日

答案：B

2.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:各指标要求能够准确量化

B:最终落实到内部流程的改善

C:使财务指标与非财务指标达到平衡

D:企业更加应看重内部的评价

答案：C

3.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:运作型

B:资本经营型

C:财务管控型

D:战略型

答案：A

4.(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。

A:教育支出

B:学习的艰苦

C:保健支出

D:放弃工作的损失

答案：D

5.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:内部一致性

B:薪酬体系的完备性

C:员工贡献率

D:外部竞争性

答案：A

6.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定集团成员的生产计划

B:决定成员公司领导层的人事问题

C:安排集团外的投资

D:保持成员公司之间的协调

答案：A

7.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:股东大会

C:董事会

D:监理会

答案：A

8.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。

A:保障目标

B:效率目标

C:合法目标

D:公平目标

答案：B

9.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案：D

10.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

11.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:人才开发的引领者

B:发展战略的执行者

C:经营团队的领跑者

D:组织变革的实施者

答案：A

12.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:客观性

B:相对性

C:独特性

D:一致性

答案：B

13.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:WX

B:G

C:WH

D:S

答案：B

14.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。

A:坚持长期共同利益取向

B:注意对事不对人

C:坚持客观性标准

D:坚持以个人利益为主

答案：D

15.考察和评定新员工是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：C

16.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

B:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案：A

17.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A:主观性

B:社会性

C:客观性

D:历史性

答案：C

18.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:平平淡淡，不知所从

B:早想离开了，只是没遇到合适的机会

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案：D

19.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:内部流程

D:客户

答案：A

20.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:企业大学模式

答案：D

21.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:宏观经济情况

B:劳动力的供给情况

C:双方的谈判力量

D:企业的经营效益

答案：D

22.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:机会均等原则

B:协作进行原则

C:利益整合原则

D:时间梯度原则

答案：B

23.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。

A:评估反馈

B:需求分析

C:流程规划

D:实施管理

答案：B

24.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A:官僚式+发展式

B