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第I部分单选题(50题)
1.()适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案:A
2.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:升等考试法
D:配对比较法
答案:B
3.()不属于评价中心方法。
A:公文筐测试
B:结构化面试
C:简历筛选
D:无领导小组讨论
答案:C
4.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点,你会()。
A:与俩人都保持一定的距离,避免介入是非
B:想办法促成二人的和解
C:站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些
D:站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友
答案:B
5.企业大学发展的最终模式是()
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:战略联合型组织模式
D:合作型组织模式
答案:C
6.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括()。
A:明确企业战略目标
B:进行工作分析
C:建立考评组织机构
D:设计岗位胜任特征模型
答案:C
7.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。
A:发展
B:市场
C:家族
D:官僚
答案:B
8.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:效率目标
B:合理目标
C:公平目标
D:合法目标
答案:A
9.同一测试者在不同时间所测的结果一致,说明()较高。
A:同质性信度
B:评分者信度
C:稳定性信度
D:重测信度
答案:D
10.(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A:习惯型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:D
11.员工持股制度的适用范围是()。
A:全体员工
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:高级管理人员
D:核心技术人员
答案:B
12.对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案:A
13.()决定人的外显行为。
A:社会角色
B:技能
C:知识
D:动机
答案:D
14.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:提高协作企业的素质
C:业务控制
D:人事参与
答案:C
15.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案:B
16.()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:麻木性思维
B:直线型思维
C:自我中心型思维
D:习惯性思维
答案:D
17.从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:长期发展战略与作业程序
C:短期战术性操作和员工
D:作业程序和短期战术性操作
答案:D
18.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:SA8000
C:IS09000
D:OHSAS18000
答案:B
19.(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:领先型薪酬策略
B:混合型薪酬策略
C:跟随型薪酬策略
D:滞后型薪酬策略
答案:D
20.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:员工的贡献率
B:薪酬体系管理
C:外部竞争性
D:内部一致性
答案:A
21.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:自觉自愿,忠诚敬业
B:早出晚归,加班加点
C:以勤补拙,笨鸟先飞
D:不惧安危,自我勉励
答案:A
22.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A:员工流动后果分析法
B:员工满意度分析法
C:成本收益分析法
D:群体批次分析法
答案:D
23.结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。
A:基本人权
B:社会保障
C:劳动
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