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2024年辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.()不属于绩效管理的方法体系。

A:KPI

B:BSC

C:MBO

D:SWOT

答案：D

2.关于“节约”，正确的说法是（）。

A:“节约”的要求应因人而异、因时而异

B:“节约”的核心目标是减少碳排量

C:“节约”往往导致产品质次价低

D:“节约”是企业创新的重要驱动力量

答案：D

3.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持有少量股份

C:持股未达50%

D:持股比例为1／3～1／2

答案：D

4.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A:财务管控型

B:战略管理型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案：D

5.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:简要说说单位里的事情

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：A

6.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A:系统构建指标

B:系统整体指标

C:系统实施指标

D:信息系统指标

答案：C

7.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:行为角色理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:资源基础理论

答案：B

8.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱能使鬼推磨

B:钱乃身外之物

C:有钱就花

D:在一定条件下，钱是幸福的源泉

答案：B

9.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:调查员工的工作态度

B:战略目标的分解

C:构建岗位胜任特征模型

D:了解员工的发展需求

答案：C

10.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:技术团队

B:流程团队

C:项目团队

D:平行团队

答案：B

11.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A:关于方式方法选择的发散思维

B:关于形态位置选择的发散思维

C:关于数量选择的发散思维

D:关于材料性能选择的发散思维训练

答案：C

12.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:同事评价

D:间接主管评价

答案：D

13.需要专家进行匿名评分的方法是()

A:编码字典法

B:德尔菲法

C:频次选罢法

D:相关分析

答案：B

14.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案：C

15.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

B:确定合格候选人的各种可能来源

C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

答案：D

16.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:纲领性

B:长远性

C:计划性

D:目标性

答案：A

17.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:管理制度

C:考评全面、全过程

D:绩效考评指标体系

答案：A

18.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A:指标的创建和量化

B:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D:平衡记分卡各指标的权重如何设置

答案：C

19.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:10个

B:3个

C:5个

D:7个

答案：A

20.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:知识性、益智性、对等性、资本性

B:知识性、智慧性、破损性、资质性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:通识性、智慧性、止损性、资质性

答案：D

21.WAI和（）有关。

A:岗位

B:工作态度

C:能力

D:职位级别

答案：B

22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A:合法

B:成本

C:公平

D:效率

答案：D

23.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:环状持股型

B:资金借贷型