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2024年湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【黄金题型】

第I部分单选题(50题)

1.(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势

A:规模经济

B:分工协作

C:技术创新

D:无形资产共享

答案:D

2.内部晋升制的作用不包括()

A:有利于保持队伍的稳定

B:能够节约时间和管理成本

C:有助于保持工作的连续性

D:有利于激发创新和活力

答案:D

3.(2017年11月)()不属于发散思维。

A:辐集思维

B:横向思维

C:逆向思维

D:颠倒思维

答案:A

4.以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:股票期权制

B:期股制度

C:持股制度

D:年薪制

答案:D

5.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。

A:始创期

B:成熟期

C:衰退期

D:成长期

答案:B

6.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。

A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的

B:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

C:是一组非结构化的胜任特征指标

D:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型

答案:C

7.(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:问题诊断

C:咨询辅导

D:方案设计

答案:C

8.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工有机会接触到不同岗位

C:员工获得不同的工作经验

D:改善团队内部的不良气氛

答案:A

9.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其()的特点。

A:以人力资源规划为指导

B:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

C:满足培训需求多样化和层次化的要求

D:从企业的战略目标出发

答案:A

10.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。

A:相关分析

B:回归分析

C:聚类分析

D:T检验分析

答案:B

11.“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。

A:因果联想

B:时间接近联想

C:外形相似联想

D:空间接近联想

答案:A

12.关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。

A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

B:人力资本具有整合与协同效应

C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

D:人力资本管具有多层级结构

答案:C

13.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。

A:企业员工培训与技能开发的推动者

B:了解并尽可能满足员工需求的带头人

C:企业经营战略的合作伙伴

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案:C

14.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

B:要体现不同的岗位的特点

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

D:四个方面指标都是必需的

答案:D

15.(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。

A:全体员工

B:人力资源管理人员

C:部门负责人

D:企业领导者

答案:D

16.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。

A:人力资本管具有多层级结构

B:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

C:人力资本具有整合与协同效应

D:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

答案:B

17.与其他公司协作的能力属于()。

A:元胜任特征

B:行业通用胜任特征

C:组织内部胜任特征

D:行业技术胜任特征

答案:B

18.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:单向劝导式面谈

B:解决问题式面谈

C:综合式绩效面谈

D:双向倾听式面谈

答案:B

19.()属于培训的内在风险。

A:专业技术必威体育官网网址难度增大风险

B:培训技术风险

C:培训收益风险

D:培训后人才流失风险

答案:B

20.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:现场处置方案

B:安全管理预案

C:专项应急方案

D:综合应急方案

答案:A

21.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是()。

A:变革型

B:文化型

C:

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