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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.母子公司之间一般的联络方式是（）。

A:共同出资型

B:资金借贷型

C:环状持股型

D:层层控股型

答案：D

2.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。

A:托拉斯

B:辛迪加

C:康采恩

D:卡特尔

答案：C

3.销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A:相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

B:给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

C:薪酬取决于企业效益

D:销售人员的薪酬应低于工程人员

答案：D

4.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:教育支出

B:保健支出

C:劳动力国内流动（移居）支出

D:收集劳动力价格等收入的信息支出

答案：A

5.关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:建立在确定性资源基础上

C:是成功企业的核心战略

D:注重无形资产的积累

答案：C

6.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师向受训者进行培训知识的转换

B:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D:在受训者之间建立联系网络

答案：A

7.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。

A:信度

B:效度

C:常模

D:标准化

答案：C

8.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:双向倾听式面谈

B:单项劝导式面谈

C:综合式绩效面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

9.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：B

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:工业型集团适宜运营管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:战略的专业化程度高适宜战略管控型

D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

答案：C

11.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团体学习

B:团队学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：A

12.PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A:企业战略

B:胜任特征模型

C:工作说明书

D:部门职责

答案：C

13.（）属于激励因子。

A:工作的安全感

B:稳定的薪酬

C:工作的丰富化

D:比较好的工作环境

答案：C

14.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:对比法

C:分位法

D:逆序法

答案：D

15.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:潜在性

B:合法性

C:延迟性

D:稳定性

答案：C

16.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A:财务

B:客户

C:学习和成长

D:内部流程

答案：D

17.（）属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:升等考试法

C:面谈法

D:配对比较法

答案：C

18.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A:萌芽

B:发展

C:成熟

D:成长

答案：A

19.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WH

B:S

C:WX

D:O

答案：B

20.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:评价中心法

D:升等考试法

答案：C

21.下列属于非货币收益的是（）。

A:医疗保险

B:绩效工资

C:基本工资

D:激励工资

答案：A

22.一般来说，员工福利不包括（）。

A:免费班车

B:房租补贴

C:股票期权

D:保险福利

答案：C

23.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:内部流程

B:学习和成长

C:财务

D:客户

答案：B

24.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A:或许这个所谓的人才根本不是人才

B:人才浪费十分可惜

C:单位不会合理地使用人才

D:有时候聘请人才只是充样子

答