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2024年组织干部培训方案范文

____年组织干部培训方案

一、培训目标：

本次培训旨在提高各级组织干部的综合素质，增强其组织管

理能力和领导决策能力，建设一支高素质、能力强、业务精通的

组织干部队伍。

二、培训内容：

1.组织理论知识培训

（1）组织理论基础知识：掌握党的基本理论和组织理论，深

入了解党的宗旨、党的组织原则和党员的权利义务。

（2）组织工作原则与方法：学习组织工作的基本原则和方

法，培养严谨的工作作风和科学的组织管理能力。

（3）党的组织制度和组织建设：学习党的组织制度和组织建

设的基本知识，熟悉各级组织的职责和工作流程。

2.领导力与决策能力培训

（1）领导力发展：培养组织干部的领导力潜力，提高其领导

能力和团队管理能力，培养团队合作意识和协调能力。

（2）决策能力培训：学习决策的原则和方法，提高组织干部

的决策能力和应对复杂情况的能力，增强组织干部的战略思维和

创新能力。

（3）危机处理能力培训：培养组织干部处理紧急情况和危机

事件的能力，提高组织干部的应变能力和处理问题的能力。

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3.业务知识培训

（1）组织工作实务：学习组织工作的具体实务，包括党员发

展、组织活动安排、组织文件管理等方面的知识和技能。

（2）干部选拔任用：学习干部选拔任用的标准和程序，了解

干部选拔任用的原则和要求，提高干部选拔任用的能力。

（3）组织工作案例分析：通过案例分析，培养组织干部的问

题分析和解决问题的能力，提高实际工作中的应用能力。

4.培训实践与总结

（1）培训实践活动：组织干部参与实践活动，锻炼工作能力

和实际操作能力，提高组织干部的实践应用能力。

（2）培训总结与评估：培训结束后进行总结和评估，查找培

训过程中存在的问题和不足，为今后的培训工作提供经验和参

考。

三、培训形式：

1.理论授课：邀请专业教师对组织理论、领导力与决策能

力、业务知识等内容进行系统讲解和培训。

2.案例分析：组织干部通过分析实际工作中的案例，对组织

管理和决策能力进行讨论和思考，提高实践应用能力。

3.角色扮演：通过角色扮演活动，让组织干部亲自体验党员

发展、组织活动安排等工作场景，提高工作能力和沟通协调能

力。

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4.实践活动：组织干部参与实践活动，包括参观学习、调研

调查等，提高实际操作能力和应用能力。

四、培训计划：

1.第一阶段：组织理论基础知识培训（3天）

（1）党的基本理论和组织理论概述

（2）组织工作的基本原则和方法

（3）党的组织制度和组织建设

2.第二阶段：领导力与决策能力培训（5天）

（1）领导力的概念和要素

（2）决策的原则和方法

（3）危机处理能力的培养

3.第三阶段：业务知识培训（4天）

（1）组织工作实务

（2）干部选拔任用

（3）组织工作案例分析

4.第四阶段：培训实践与总结（3天）

（1）实践活动

（2）培训总结与评估

五、培训资料：

1.课件教材：根据培训内容编写的课件教材，提供给组织干

部学习和参考。

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2.培训案例：收集和整理实际工作中的组织管理案例和决策

案例，供组织干部进行分析和讨论。

3.经典著作：推荐一些经典著作，如《党的组织工作》、

《党员权益保障与党建文化建设》等，供组织干部进行深入学习

和研究。

六、培训考核：

1.平时表现：根据组织干部在培训期间的课堂参与度、学习

态度和作业完成情况等进行评价。

2.综合考核：通过培训结束后的总结与评估，综合考察组织

干部培训的学习成果和应用能力。

七、培训保障：

1.组织：各级