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结构思考力?
思考清晰·表达有力·生活清爽·工作高效
透过结构看思考?
模块一
透过结构看表达?
模块二
透过结构看问题TM
模块三
透过结构看共识TM
模块四
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现在,我怕的并不是那艰苦严峻的生活,而是不能再学习和认识我迫切想了解的世界。对我来说,不学习,毋宁死。
——罗蒙诺索夫
可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:
下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还不知道他究竟要说明什么,或者需要你提供什么帮助!
洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富,却叫人不知所云,结果下面一片寂静——很好地解决了台下人员的失眠问题!
你下周要给老板做一个关于如何提高客户满意度的方案汇报,然而到现在就连有价值的信息都还没收集全、问题的具体原因也没搞清楚,更别说怎么找出解决方案,再去做汇报的PPT了。
公司经营指标和业务盈利水平逐年下降,且用工和运营成本等固定成本不断增加,为了保持业务的可持续发展,到底是在现有业务下开源节流控制成本、还是拓展新业务寻求更好发展呢?
在你组织的一次跨部门沟通会议,很多人的发言都是想到哪说到哪,整个讨论过程杂乱无章,核心的问题总是讨论不到点上,而且大家自说自话,直到会议结束也没能达成共识。
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结构思考力? 系列版权课程
结构思考力可以帮助我们构化思维结构,从而做到做到清晰思考和有力表达。
《结构思考力?Ⅱ》课程共分为4个循序渐进的模块,其中模块1-2为两天标准课,模块3、4为
进阶课。
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员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识。
组织效率提升:建立彼此交流时有共同的思维和语言平台,提高组织效率。
公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。
独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考。
沟通表达能力提升:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人。
问题分析能力提升:在短时间内找出问题的具体原因,并制定有效的解决方案。
会议引导能力提升:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案。
模块1
透过结构看思考
模块2
透过结构看表达
模块3
透过结构看问题
模块4
透过结构看共识
结构思考力的核心理念::
理解运用结构思考力认知世界的基本理念,能够形成
严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时,跳出固 1天
有的思维习惯,从多个侧面清晰而全面的进行思考。
有方案时,想清楚说明白
掌握快速组织思维的方法,能够在日常的口头表达和 1天
书面表达中,使观点更明确,结构更严密,能使他人
更好地理解并记忆自己的观点,能更有效说服他人。
没有方案时,找到方案说明白
跳出思维局限,发现问题本质,可以快速收集有效地 1天
信息,并在短时间内找出问题的具体原因,并制定有
效解决方案。
帮团队找到方案、说明白
团队讨论时,可以帮助参与者理清表达思路,引导团 1天
队快速达成共识并找到问题的解决方案。
结构思考力?
系列版权课程
透过结构看世界!
模块一
透过结构看思考?
结构思考力的核心理念
学员手册
课程目标
理解运用结构思考力认知世界的基本概念,能够形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考。
掌握结构思考力三层次模型的应用方法,跳出固有经验和思维,通过工具对认知结构进行干预,从更广范围寻求问题的出路,养成优秀的思维方式。
能够掌握在商务沟通、问题分析和讨论共创等场景下运用结构思考力理清个人思路、并让团队有效达成共识,提高整个组织的沟通效率。
课程纲要
一.理解:隐性思维显性化
【识别】信息中事实及观点
【判断】事实观点对应关系
【概括】简洁概括所有内容
一.重构:显性思维结构化
【论】结论先行
【证】以上统下
【类】归类分组
【比】逻辑递进
二.呈现:结构思维形象化
【配】配关系
【得】得图示
【上】上包装
结构思考力?模块1
结构思考力?
模块1:透过结构看思考?
系列版权课程
Note:
你能记住这9个偏旁部首吗?
透过结构看世界,工作、生活soeasy!
思考清晰·表达有力·生活清爽·
思考清晰·表达有力·生活清爽·工作高效
结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种“
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