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2024年湖北省荆门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案解析

第I部分单选题（50题）

1.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：B

2.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:全体员工

B:科技开发人员

C:中层经理

D:公司总经理

答案：D

3.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:熟悉游戏规则

B:被式者热身

C:实践模拟

D:考官初步讲解

答案：B

4.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A:参股公司

B:集团公司

C:关联企业

D:控股子公司

答案：A

5.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:指令型

C:增长型

D:变革型

答案：C

6.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:财务部

C:战略规划部

D:领导班子成员

答案：D

7.()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:结果反馈体系

B:考评运作体系

C:绩效指标体系

D:绩效管理制度

答案：A

8.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:进行工作分析

B:建立考评组织机构

C:明确企业战略目标

D:设计岗位胜任特征模型

答案：B

9.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A:联想法

B:完成法

C:构造法

D:逆境对话法

答案：B

10.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:SA8000

B:IS09000

C:IS014000

D:QHSAS18000

答案：A

11.个性的基本特征不包括（）。

A:变化性

B:独特性

C:稳定性

D:一致性

答案：A

12.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。

A:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式

B:企业集团管控模式有广义和狭义之分

C:管控模式是指管理控制的标准模式

D:管控模式与管理体制是形式与内容的关系

答案：A

13.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A:123-14倍

B:113-12倍

C:134-15倍

D:145-15倍

答案：D

14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案：D

15.WAI和（）有关。

A:工作态度

B:能力

C:职位级别

D:岗位

答案：A

16.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A:网状职业生涯路径

B:传统职业生涯路径

C:双重职业路径

D:横向职业路径

答案：D

17.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:团体学习

C:团队学习

D:学习工作化

答案：B

18.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:集团公司

B:关联公司（或关联协作企业）

C:参股公司

D:全资子公司（或控股公司）

答案：D

19.(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A:国际劳动宪章

B:企业社会责任国际标准

C:社会责任指南

D:全球契约

答案：C

20.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评程序和考评方法

B:考评者和被考评者

C:绩效指标

D:考评结果

答案：A

21.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、谨慎、勤勉

B:忠诚、审慎、勤勉

C:真诚、谨慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：B

22.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:内涵的大小

B:情境的不同

C:主体的不同

D:区分标准

答案：D

23.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A:由多个创造型团队组成

B:自由管理的扁平型组织

C:愿景驱动型的组织

D:组织边界被清晰界定

答案：D

24.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目标的考核结果

B:工作目的的描述

C:员工认可的工作目标

D:工作目标的衡量标准