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2024年湖北省省直辖行政单位企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:官僚式+家族式

D:发展式+市场式

答案：D

2.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A:从众型

B:权威型

C:直线型

D:自我中心型

答案：A

3.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:预警能力

B:调节能力

C:认知能力

D:传递能力

答案：B

4.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:任务欠载

B:角色冲突

C:组织中的人际关系

D:缺乏参与决策

答案：D

5.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:雇主的坚持点低于工会的坚持点

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:工会的上限高于雇主的下限

答案：B

6.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:投射测试

B:职业能力测试

C:职业兴趣测试

D:职业人格测试

答案：C

7.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:离开企业

B:想办法解决困难

C:索要工资

D:不给上司添乱

答案：B

8.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:满足企业调整结构的需要

C:员工有机会接触到不同岗位

D:改善团队内部的不良气氛

答案：B

9.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

10.培训成果转化的第三个层面是（）。

A:自我管理

B:融会贯通

C:依样画瓢式应用

D:举一反三

答案：B

11.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:动作时间

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：B

12.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。

A:结构效度

B:内容效度

C:表面效度

D:关联效度

答案：C

13.()最适合大型跨国公司。

A:企业系列企业集团

B:控股系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:区域系列企业集团

答案：B

14.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:工会组织的作用

B:企业竞争策略的定位

C:企业资本和财务实力

D:企业文化

答案：A

15.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:评分者信度

B:稳定性信度

C:重测信度

D:同质性信度

答案：C

16.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:验证胜任特征模型

C:进行行为事件访谈

D:定义绩效标准

答案：D

17.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:每个员工都有福利限额

B:超出的差额需要折成现金由员工支付

C:核心福利项目可以随意选择

D:选择福利项目有购买价格

答案：C

18.在选择培训学员时，首先要选择（）。

A:企业急需的人才

B:普通员工

C:企业的中层管理者

D:有发展潜力的员工

答案：A

19.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：D

20.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:配对比较法

D:升等考试法

答案：A

21.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:通用性胜任特征

C:概念性胜任特征

D:元胜任特征

答案：A

22.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:工作经历

B:性别

C:教育背景

D:求职动机

答案：B

23.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。

A:强化员工正式的组织沟通

B:放松训练

C:弹性工作制

D:参与管理

答案：A

24.在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（）。

A:市场状况对用工量

B:市场预期对劳动力供给

C:市场预期