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2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精编答案

第I部分单选题（50题）

1.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:规模经济优势

B:分工协作优势

C:“垄断”优势

D:无形资产优势

答案：C

2.(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:技能操作型发展

B:专业技术与管理型发展

C:专业技术型发展

D:企业管理型发展

答案：A

3.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:彼得·圣吉

B:约翰·瑞定

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

4.目标管理的首要步骤是（）。

A:针对考核目标进行评价

B:要求主管人员进行授权

C:建立企业内部奖惩制度

D:建立完整的目标体系

答案：D

5.国际劳工公约对（）发生效力。

A:发达国家

B:世界各国

C:会员国

D:公约批准国

答案：D

6.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:直线制

C:控股子公司制

D:事业部制

答案：D

7.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

8.对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是()。

A:职业规划

B:培训

C:薪酬

D:职务

答案：C

9.企业处于创业期，适宜采取（）薪酬策略。

A:跟随型

B:领先型

C:滞后型

D:混合型

答案：C

10.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:确认之诉

B:变更之诉

C:给付之诉

D:调解之诉

答案：B

11.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:责任权限定位法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:要素比较法

答案：D

12.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:投资策略

B:廉价策略

C:优质策略

D:创新策略

答案：C

13.企业大学高效开展业务的关键是()。

A:企业培训文化的营造

B:内部组织架构的建立

C:企业大学的构建要求

D:企业大学的创办定位

答案：B

14.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者是法人联合体，后者是单体企业

C:前者属于欧美型，后者属于日本型

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：B

15.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：C

16.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:社会救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:公力救济

答案：A

17.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:5年

C:10年

D:3年

答案：C

18.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45579

B:45582

C:45581

D:45580

答案：B

19.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:认知转化理论

C:环境限制理论

D:同因素理论

答案：A

20.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择对自己特别恳切的公司

B:选择科技企业

C:进行综合比较

D:重点在工资收人方面进行比较

答案：A

21.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

B:员工对工作满意度的分析评价

C:员工对自身工作绩效的分析评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

22.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:人员保障措施

B:文化保障措施

C:组织保障措施

D:制度保障措施

答案：C

23.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险