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2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。

A:工作绩效

B:工作能力

C:工作态度

D:工作方法

答案：D

2.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:员工的领跑者

B:行政管理专家

C:变革的代理者

D:战略伙伴

答案：D

3.下列属于非货币收益的是（）。

A:激励工资

B:基本工资

C:绩效工资

D:表彰和嘉奖

答案：D

4.建立系统的培训体系的基础是()。

A:雄厚的培训经费保障

B:健全的培训管理体系

C:完整的培训管理机构

D:强大的培训师资队伍

答案：C

5.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:组织

C:社会

D:个人

答案：C

6.人力资源战略的确定是（）职责。

A:企业领导者

B:部门负责人

C:人力资源管理人员

D:全体员工

答案：A

7.（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A:保险福利

B:绩效工资

C:激励工资

D:基本工资

答案：D

8.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

B:绩效反馈是强调负面激励效果

C:考评双方是完全不平等的

D:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

答案：D

9.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A:敞开心扉

B:合作上进

C:相互关照

D:礼尚往来

答案：A

10.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:领先型

B:等待型

C:跟随型

D:混合型

答案：D

11.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:逆序法

B:顺序法

C:对比法

D:分位法

答案：A

12.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

13.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:组织内部胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:行业通用胜任特征

答案：B

14.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己难以完成，要求上司另请他人

B:自己努力在一周之内完成任务

C:自己只能试一试，能否完成任务不好说

D:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

答案：B

15.当事人在劳动合同或者必威体育官网网址协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。

A:6个月，15％

B:12个月，30％

C:6个月，30％

D:12个月，15％

答案：B

16.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:层级式模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:锚型模型

答案：B

17.关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A:可以由员工个人提出

B:大多数情况下是由个人提出

C:是指员工在一个跨国公司内部的变动

D:可以由公司提出

答案：B

18.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C:企业的战略目标能够层层分解

D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节

答案：D

19.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A:形态分析法

B:二元坐标法

C:焦点法

D:主体附加法

答案：A

20.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:修改和调整现行绩效管理方案的规定

C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D:领导和推动企业的绩效管理

答案：B

21.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

B:家里人同意

C:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

D:当地