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2024年辽宁省营口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【精选题】

第I部分单选题（50题）

1.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:精简机构和人员，提高工作效率

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案：D

2.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）

A:流程团队

B:合作团队

C:平行团队

D:项目团队

答案：C

3.职业道德的最基本的要求是（）。

A:爱岗敬业

B:诚实守信

C:办事公道

D:服务群众

答案：A

4.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

答案：A

5.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:内外系统的配套性和协同性

B:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

C:定编定岗定员标准化程度

D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

答案：C

6.(2015年11月)（）属于WAI。

A:客户满意度

B:学习能力

C:利润率

D:责任心

答案：D

7.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A:独立型

B:战略联合型

C:合作型

D:指导型

答案：D

8.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单项劝导式面谈

答案：C

9.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:企业的需要

B:利益相关者的需要

C:战略

D:利益相关者的贡献

答案：B

10.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会整合

B:社会发展

C:社会有序

D:社会稳定

答案：D

11.在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A:S模式

B:B模式

C:G模式

D:J模式

答案：B

12.“诚信”的特征包括（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通达性、知识性、破损性、对等性

D:适宜性、差异性、契约性、功利性

答案：A

13.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:晋升

C:工作轮换

D:降职

答案：B

14.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A:直观展示被试者的真实水平

B:对评分者的要求很高

C:场景可以激发被试者的兴趣

D:能使被试者获得身临其境的体验

答案：B

15.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。

A:前者是法人联合体，后者是单体企业

B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

C:前者属于欧美型，后者属于日本型

D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

答案：A

16.期权的行权期限一般不超过（）。

A:20年

B:10年

C:5年

D:3年

答案：B

17.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:岗位的稳定性和安全感

C:更大的责任和权利

D:较高的工资和福利

答案：C

18.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:基础性胜任特征

C:组织胜任特征

D:元胜任特征

答案：D

19.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:优质型

C:运作型

D:创新型

答案：A

20.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:跟随型

B:领先型

C:混合型

D:滞后型

答案：B

21.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正理解和认识了现代培训

B:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

C:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

D:企业是否真