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2024年甘肃省金昌市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库(完整版)
第I部分单选题(50题)
1.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:政治原因
B:社会原因
C:经济原因
D:生活原因
答案:D
2.()不属于学习型组织的特征。
A:组织由多个创造型团队组成
B:愿景驱动的组织
C:组织的边界被重新界定
D:集权管理的高耸型组织
答案:D
3.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。
A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
B:员工对工作满意度的分析评价
C:员工对自身工作绩效的分析评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案:C
4.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。
A:流程质量原则
B:基于母子公司体制原则
C:战略导向原则
D:财务集中核算原则
答案:D
5.最常见的福利计划模式是()
A:市场混合型
B:市场领先型
C:市场落后型
D:市场匹配型
答案:D
6.股票期权的行使一般不超过()。
A:10年
B:3年
C:5年
D:1年
答案:A
7.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议调解
C:劳动争议协商
D:劳动争议诉讼
答案:D
8.运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。
A:企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
B:平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
C:企业的战略目标能够层层分解
D:绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节
答案:D
9.下列分析列举型技法中,通过分析缺点确定发明目的的是()。
A:成对列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:特性列举法
答案:C
10.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%~60%之间。
A:N模式
B:J模式
C:T模式
D:Y模式
答案:D
11.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:劳动关系
B:利益分配
C:劳资双方
D:劳资权利
答案:D
12.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。
A:交易成本理论
B:行为角色理论
C:一般系统理论
D:人力资本理论
答案:D
13.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案:C
14.以下哪一项不属于五大中心的能力()
A:掌握关键核心资产的能力
B:市场运作的能力
C:维系关键关系的能力
D:实现持续增长的能力
答案:B
15.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C:精简机构和人员,提高工作效率
D:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案:A
16.工会和雇主可以达成的协议情况是()。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:雇主的坚持点低于工会的坚持点
C:工会的上限高于雇主的坚持点
D:工会的坚持点低于雇主的坚持点
答案:D
17.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()
A:晚期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:中期职业生涯问题
D:早期职业生涯问题
答案:D
18.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
C:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
答案:C
19.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征必须是可衡量和比较的
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案:D
20.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:领先
B:跟随
C:滞后
D:混合
答案:B
21.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
答案:D
22.弹性福利计划的类型不包括(
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