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2024年辽宁省沈阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案（培优B卷）

第I部分单选题（50题）

1.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。

A:滞后型薪酬战略

B:混合型薪酬战略

C:领先型薪酬战略

D:跟随型薪酬战略

答案：B

2.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:U型组织结构

B:M型组织结构

C:V型组织结构

D:H型组织结构

答案：C

3.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A:综合改善原则

B:自由畅想原则

C:延迟批判原则

D:以量求质原则

答案：B

4.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A:理解，但空想成分太多

B:自己也会像W那样试一试

C:凭本事吃饭，成功有很多种方式

D:守株待兔

答案：C

5.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:创新

C:成本控制

D:关注顾客

答案：C

6.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:7

B:15

C:5

D:20

答案：A

7.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:独特性

B:稳定性

C:特征性

D:—致性

答案：C

8.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:多样性战略

B:扭转型战略

C:进攻型战略

D:防御性战略

答案：A

9.关于节约，理解正确的是（）。

A:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

答案：A

10.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:企业规模类型系数

C:市场薪酬水平

D:企业规模绝对水平

答案：C

11.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:资金控制

B:分配控制

C:预算控制

D:计划控制

答案：B

12.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司对待成员企业更公平公正

答案：D

13.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:母子公司

B:责权对等

C:集团战略

D:总部组织结构

答案：D

14.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:事业部领导人不得在集团本部兼职

D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

答案：A

15.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:WX

B:WH

C:O

D:S

答案：D

16.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:创新型

C:运作型

D:优质型

答案：A

17.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:简要说说单位里的事情

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

D:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

答案：C

18.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。

A:绩效日常管理小组

B:人力资源部

C:总经理

D:绩效管理委员会

答案：D

19.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

B:一般的、民族的、时代的、共同的认识

C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

D:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

答案：B

20.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略

C:前者属于欧美型，后者属于日本型

D:前者是法人联合体，