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2024年物资供应管理会议领导讲话

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，我要对大家在过去一年中的辛勤努力和付出

表示衷心的感谢！正是有了大家的共同努力，我们才能够在这个

特殊时期顺利完成物资供应管理工作。在新的一年里，我们将继

续努力，不断创新和完善工作，为保障国家经济发展和人民生活

提供坚实的支撑。

回顾过去的一年，我们所面临的环境和挑战是前所未有的。

全球疫情蔓延、国际贸易摩擦升级、各种自然灾害频发等等，都

对我们的物资供应管理工作提出了严峻的考验。但是，我可以自

豪地说，我们团队以坚定的信心和高效的工作态度，有效应对了

这些挑战，为国家的经济发展和社会稳定做出了重要贡献。

____年，我们将迎来许多新的机遇和挑战。首先，我要提到

的是数字化技术的快速发展和应用。随着人工智能、大数据、云

计算等技术的不断进步，我们将迎来物资供应管理的数字化转型

时代。数字化技术的应用将使我们的工作更加智能化、自动化和

高效化，能够更好地预测需求、规划供应链、优化仓储配送等。

我们必须紧跟时代步伐，积极学习和运用新技术，推动物资供应

管理工作实现质的飞跃。

其次，我要提到的是绿色供应链的建设和推动。在全球环境

问题日益凸显的背景下，绿色供应链管理已成为国际供应链管理

的重要趋势。我们要积极推动绿色供应链的建设，减少物资运

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输、仓储和生产环节对环境的影响，提高资源利用效率，降低碳

排放，为可持续发展作出积极贡献。绿色供应链管理将成为我们

工作的重点之一，我们要加强与相关各方的合作，共同推进绿色

供应链的建设。

第三，我要提到的是风险管理和应急响应能力的提升。面对

不断变化的国内外环境和风险挑战，我们必须做好风险管理和应

急响应的准备工作。我们要加强对供应链的风险评估和监测，及

时制定应对措施，保障物资的稳定供应。同时，我们还要加强与

相关部门和企业的合作，形成应急联动机制，提高应对突发事件

的能力和效率。

最后，我要强调的是人才队伍建设的重要性。物资供应管理

是一项复杂而重要的工作，离不开专业知识和丰富经验的支持。

我们要加强对人才队伍的培养和引进，提高员工的专业素质和综

合能力。同时，我们还要营造良好的工作环境和发展机会，激励

员工的积极性和创造性，使他们能够充分发挥自己的才华和潜

力。

____年，我们有信心和决心将物资供应管理工作推向一个新

的高度。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持稳中求进的

工作方针，坚持以人民为中心的发展思想，坚持深化改革的方

向，不断提高自身的综合实力和竞争力，以更好地服务国家经济

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发展和人民生活改善，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献我

们的力量！

谢谢大家！

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