2024年物流公司半年工作总结报告 物流公司季度工作总结(五篇)优质.pdfVIP

2024年物流公司半年工作总结报告物流公司季度工作总结

(五篇)

物流公司半年工作总结报告物流公司季度工作总结一

一、建立安全组织，做到安全目标层层分解。

根据物流港公司下达的安全目标书的要求，成立安全领导组，制定年度安

全工作计划，并与各库房和责任人签订安全目标责任书，提出工作目标和要求，

实行任务层层分解，落实到班组。

二、编织安全管理网络，建立安全管理新模式。

汽车零部件供应链管理不但是涉及到人、车、货，而且关系到出入库流程

控制，装卸作业的现场管理等方面。面对安全管理的新情况，这就要求我们创新

安全管理模式，实行班组化管理，做到人人参与安全生产，实行所有员工全覆盖，

下设七个安全教育小组，并且将劳务人员分配到各个班组，统一管理教育，他们

是：1号库班组、2号库班组、3号库班组、轮胎库班组、大件库班组、配送中

心(叉车工、驾驶员)班组、报检中心班组。

三、完善安全管理各项制度，落实评比讲法规定

在原来管理制度的基础上，完善了会议制度、检查制度，库房安全评比标

准等，这样为开展劳动竞赛提供标准。

四、开展多次安全教育与实际应急演练，提高全员安全意识防范救灾能力。

在元月份公司邀请了交警五大队警官来公司进行了交通安全知识培训，以

及邀请了开发区消防大队官兵来公司传授消防灭火知识，并且开展消防应急演

练，检验了全体员工的消防应急能力，取得了良好的效果，达到了预期的目的。

五、存在不足之处

1.车辆运行机务车辆未能及时登录

2.车辆的油材料考核需要完善

3.班组化教育急待加强

4.员工的服务意识需要进一步提高

六、三季度工作计划

1.对照不足，及时改进整改

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2.针对季节性的特点，开展防暑降温，防雨、防盗、防火、防电教育，杜

绝火灾事故发生。

3.突出重点，加强作业现场安全监督，做到遵章守法，杜绝“三违”行为。

物流公司半年工作总结报告物流公司季度工作总结二

20__年上半年是__公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的

起点。如果说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求我花相当的时间

在观察、分析、思考和行动上。

一、回首往事

年初到x月是__公司成立的准备工作，在这段时间，协助公司领导做好项

目的前期调研评估和各项准备工作。4月下旬开始担任物流部经理主持部门工

作。4、5月份完成了部门的流程和岗位职责建设，和财务一起完善公司单据，

构建苯乙烯和成品公路运输渠道。6月份开始根据销售部需要设立外库，建立水

运渠道，配合财务展开erp系统的工作开展，建立部门基本档案卷宗和相应管理

办法，并在行政部配合下重整了外包工作。

二、加强思想认识，做到学以致用

对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这半年所有的工作改变

首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作

是致命的。认识到工作首先我们家自个的事，毕竟现在三分之一的人生是工作，

我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可

能”这样的话，最终不都完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这

个社会在不断发展进步，需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和

管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，取得不错的效果。

三、确立部门目标，不折扣行动

我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针，提出了建立安全、经济、

准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。

将这一目标详细分解后，在前三个月首先着重解决了流畅和安全的问题。

在总公司贸管部的配合下，在进行了严格的审查后，建立了11个外库点。为了

防范运输风险，我部所签的大部分成品承运商都有相应的保证金，对于前期为保

障开展业务而没有收取保证的均采取了供应商资格审核和运费滞压一段时间的

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形式保障风险。目前，我司运输一共出过6次交通问题，总损失在x万元，在没

有货物保险的情况下，无一例