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2024年辽宁省本溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附参考答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A:人际关系

B:角色冲突

C:角色模糊

D:任务超载

答案：A

2.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:劳动参与率

B:工作时间长度

C:人口平均寿命

D:企业效益

答案：D

3.国际劳工公约对（）发生效力。

A:会员国

B:发达国家

C:公约批准国

D:世界各国

答案：C

4.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:部门

B:班组

C:组织

D:岗位

答案：D

5.()的企业适合多样型战略。

A:所处行业开始衰退、自身实力较强

B:所处行业开始衰退、自身实力较弱

C:所处行业发展良好、自身实力较弱

D:所处行业发展良好、自身实力较强

答案：A

6.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:内涵

C:主体

D:区分标准

答案：C

7.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:动机

B:技能

C:知识

D:社会角色

答案：A

8.考察和评定新员工是在（）。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业生涯后期阶段

答案：A

9.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:簇型

B:层级式

C:锚型

D:盒型

答案：D

10.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:基于母子公司体制原则

B:财务集中核算原则

C:流程质量原则

D:战略导向原则

答案：B

11.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理模式

B:管理角色

C:管理职能

D:组织性质

答案：A

12.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:绩效金字塔法

B:客户关系法

C:组织绩效目标法

D:工作流程法

答案：C

13.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:正常发展至成熟阶段

B:无发展或衰退阶段

C:合并或迅速发展阶段

D:企业战略目标阶段

答案：D

14.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:在培训中任教

D:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

答案：B

15.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:熟悉游戏规则

C:被试热身

D:考官初步讲解

答案：C

16.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:辅助指标

B:否决指标

C:整体指标

D:主要指标

答案：B

17.()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：B

18.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A:PCI

B:略

C:KPI

D:PPU

答案：A

19.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A:非常狭窄

B:较为狭窄

C:广泛、灵活多样

D:不易转换

答案：C

20.()属于职业能力测试。

A:MAT

B:TAT

C:SDS

D:SCII

答案：A

21.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:培训动机

B:基本技能

C:实践技能

D:文化水平

答案：C

22.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:调动

B:工作轮换

C:晋升

D:降职

答案：C

23.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。

A:岗位

B:薪酬

C:绩效

D:报酬

答案：B

24.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:自觉自愿，忠诚敬业

B:早出晚归，加班加点

C:不惧安危，自我勉励

D:以勤补拙，笨鸟先飞

答案：A

25.采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：A

26.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉