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2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A:是否有主持人

B:是否需达成统一意见

C:是否匿名评议

D:专家人数

答案：C

2.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D:确定合格候选人的各种可能来源

答案：B

3.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:边际生产力理论

C:集体谈判工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：B

4.人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:组织

B:社会

C:环境

D:个人

答案：A

5.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以刺激为基础的模式

B:以反应为基础的模式

C:交互作用的模式

D:以过程为基础的模式

答案：A

6.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A:合法性

B:延迟性

C:潜在性

D:稳定性

答案：B

7.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:绩效管理日常小组

D:部门领导

答案：B

8.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股

答案：D

9.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A:相关分析法

B:编码辞典法

C:头脑风暴法

D:专家评分法

答案：A

10.工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A:激励职能

B:建设职能

C:教育职能

D:参与职能

答案：B

11.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:能位匹配法

B:综合加权法

C:主管评定法

D:立即排除法

答案：B

12.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:层级式

C:锚型

D:簇型

答案：A

13.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标

B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中

答案：B

14.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A:综合式绩效面谈

B:单向劝导式面谈

C:解决问题式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：B

15.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案：C

16.年薪制的特点不包括（）。

A:收入存在一定风险

B:适用于素质较高

C:支付周期较长

D:把经营者和员工区分开来

答案：D

17.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A:财务

B:学习与成长

C:内部流程

D:客户

答案：B

18.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）

A:50%-100%

B:30%-50%

C:0.5

D:0.3

答案：A

19.(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A:考评程序与方法

B:考评指标

C:考评结果

D:考评者和被考评者

答案：D

20.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标都是必需的

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严密

C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计

D:要体现不同的岗位的特点

答案：A

21.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:事业部

C:以上均是

D:工厂

答案：A

22.“诚信”的特征包括（）。

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:适宜性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案：B

23.以下说法正确的是（）。

A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖