2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（巩固）.docxVIP

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2024年湖南省邵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:流程团队

B:平行团队

C:工程团队

D:项目团队

答案：B

2.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要较真，但较真之后更要沟通

B:是否较真因人而异

C:为了团结，别太较真

D:要增强灵活性，别太死较真

答案：D

3.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:反复向公司推荐，希望引起重视

B:带着技术发明投奔其他公司

C:把发明专利卖出去

D:观察一段时间再作决定

答案：A

4.学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A:约翰·瑞定

B:彼得·圣吉

C:佛朗西斯·赫瑞比

D:鲍尔·沃尔纳

答案：D

5.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:员工满意度

B:员工培训次数

C:客户满意度

D:信息系统反应时间

答案：C

6.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:权力

C:职业

D:威望

答案：C

7.作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A:服从领导，遵纪守法

B:敢于奉献，不惧安危

C:克制欲求，老实本分

D:忠诚职责，寻求最佳

答案：A

8.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:需求层次理论

B:非正式组织

C:动作时间

D:管理方格理论

答案：C

9.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A:是企业培训的重点人群

B:主动离职的比例较高

C:应与企业签订固定期限合同

D:是企业的核心员工

答案：B

10.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:这个人该走

B:他的应变能力不足

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:公司聘而不能用，太可惜了

答案：B

11.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:成就感

B:承担责任

C:工作丰富化

D:薪酬

答案：D

12.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:依次递减

C:递减加价

D:二次等比

答案：C

13.(2017年5月)工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:提高员工劳动技能

C:维护员工合法权益

D:参与组织管理

答案：C

14.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:外部导向型战略和内部导向型战略

C:总体战略、业务战略和职能战略

D:廉价竞争策略和独特性竞争策略

答案：C

15.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A:财务

B:学习和成长

C:内部流程

D:客户

答案：B

16.（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:一般系统理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案：B

17.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:维护职工合法权益

B:教育

C:参与

D:建设

答案：B

18.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

B:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

C:对企业要真诚，向领导说明实情

D:责任自负，自己不要越位关心此事

答案：C

19.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:从众型

C:直线型

D:书本型

答案：C

20.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

21.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:30人

C:200人

D:500人

答案：C

22.双因素理论中，（）属于保健因素

A:工作