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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作与时间

B:非正式组织

C:需求层次理论

D:管理方格理论

答案：A

2.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

B:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

C:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

D:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

答案：D

3.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:他不会有任何成就

C:他需要伯乐加以训练

D:少说多做会更好

答案：C

4.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:希望点列举法

B:特性列举法

C:成对列举法

D:缺点列举法

答案：D

5.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:工作压力

C:酗酒问题

D:饮食紊乱

答案：C

6.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:员工综合实力

B:实际绩效

C:员工竞争能力

D:员工工作表现

答案：C

7.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A:时髦新潮型的

B:活泼开朗型的

C:学习钻研型的

D:埋头苦干型的

答案：D

8.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:直线职能型总部

B:运作型总部

C:资本经营型总部

D:战略型总部

答案：C

9.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:想象思维

B:辩证思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：B

10.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:财务部

D:战略规划部

答案：B

11.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:学习和成长

B:财务

C:客户

D:内部流程

答案：A

12.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:锚型

B:簇型

C:盒型

D:层级式

答案：B

13.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

B:人力资本管具有多层级结构

C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D:人力资本具有整合与协同效应

答案：A

14.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的企业文化体系

B:战略导向的培训制度体系

C:战略导向的后勤支撑体系

D:战略导向的培训开发体系

答案：D

15.只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A:自力救济

B:调解救济

C:公力救济

D:社会救济

答案：A

16.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:区分标准

C:主体

D:内涵

答案：C

17.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:季度考评

B:月度考评

C:日度考评

D:任期考评

答案：B

18.ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:培训信息反馈

C:企业培训制度

D:培训评估体系

答案：A

19.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:持续发展型模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

20.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:人员调配

C:培训开发

D:劳动关系管理

答案：D

21.自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。

A:习惯型

B:麻木型

C:权威型

D:从众型

答案：D

22.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:发挥出高水平的内激力和承诺

C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

答案：D

23.狭义胜任特征是指()。

A:微观层面的胜任特征

B:鉴别性的胜任特征

C:宏观层面的胜任特征

D:基础性的胜任特征

答案：B

24.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:顺序法

B:对比法

C:逆序法

D:分位法

答案：C

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