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2024年湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库含答案【达标题】

第I部分单选题(50题)

1.()是组织学习力的行为环节。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认识程度

C:对变化的调节能力

D:对信息的传递程度

答案:C

2.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:工会组织的作用

B:企业文化

C:企业竞争策略的定位

D:企业资本和财务实力

答案:A

3.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:公力救济

B:社会救济

C:社会救济和公力救济相结合

D:自力救济

答案:D

4.公文筐测试的适用对象是()。

A:操作工

B:中高层管理人员

C:研发人员

D:技术人员

答案:B

5.下列关于爱岗敬业的说法中,你认为正确的是()。

A:在现实中,我们不得不承认,“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由

B:要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

C:即便在市场经济时代,也要提倡“干一行,爱一行,专一行”

D:市场经济鼓励人才流动,再提倡爱岗敬业已不合时宜

答案:C

6.技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属于()。

A:发展型

B:学习型

C:衰退型

D:限制型

答案:D

7.人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。

A:累积性

B:能动性

C:收益递增性

D:无限的创造性

答案:C

8.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。

A:历史性

B:客观性

C:主观性

D:社会性

答案:A

9.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。

A:把发明专利卖出去

B:观察一段时间再作决定

C:带着技术发明投奔其他公司

D:反复向公司推荐,希望引起重视

答案:D

10.()需要进行强迫联想。

A:缺点列举法

B:希望点列举法

C:成对列举法

D:特征列举法

答案:C

11.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()

A:第二层

B:第四层

C:第一层

D:第三层

答案:D

12.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:否决指标

B:整体指标

C:主要指标

D:辅助指标

答案:D

13.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:决定集团成员的生产计划

C:保持成员公司之间的协调

D:安排集团外的投资

答案:B

14.帮助员工建立职业锚是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与职业准备阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:D

15.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:角色模糊

B:任务欠载

C:角色冲突

D:人际关系

答案:B

16.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的()的因素。

A:员工个人发展方面

B:企业工作条件和环境方面

C:其他影响员工流动

D:员工家庭生活方面

答案:B

17.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。

A:行权价可以等于现值

B:行权价可以高于现值

C:行权价是期权方案设计的关键

D:行权价可低于授予日的公平市场价格

答案:D

18.“诚信”的特征包括()

A:通达性、知识性、破损性、对等性

B:通识性、简约性、价值性、资源性

C:通识性、智慧性、止损性、资质性

D:适应性、差异性、契约性、功利性

答案:C

19.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:进行战略的执行和跟踪

B:对企业所处的内,外部环境进行分析

C:制定企业战略目标

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

20.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:组织性质

B:管理模式

C:管理职能

D:管理角色

答案:B

21.企业级的绩效考核周期一般为()。

A:每日考评

B:年度考评

C:月度考评

D:季度考评

答案:B

22.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:使财务指标与非财务指标达到平衡

B:各指标要求能够准确量化

C:企业更加应看重内部的评价

D:最终落实到内部流程的改善

答案:A

23.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。

A:儿童心理疾病治疗

B:企业

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