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2024年湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库a4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。

A:股票期权制

B:持股制度

C:期股制度

D:年薪制

答案：D

2.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:内部的一致性

C:薪酬管理体系

D:外部的竞争力

答案：A

3.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:战略控制型

C:财务控制型

D:运营控制型

答案：D

4.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:元胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：A

5.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:机会成本

D:心理损失

答案：C

6.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:要增强灵活性，别太死较真

B:是否较真因人而异

C:为了团结，别太较真

D:要较真，但较真之后更要沟通

答案：A

7.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:比较参照法

B:要素比较法

C:要素评价法

D:责任权限定位法

答案：B

8.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:焦点法

D:形态分析法

答案：B

9.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:利益

B:阶级

C:劳资

D:社会

答案：A

10.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:员工个人终身学习

C:团队学习

D:学习工作化

答案：D

11.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:四次等比

B:递减加价

C:一次到位

D:二次等比

答案：C

12.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:权威型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

13.关于节约，理解正确的是（）。

A:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性

答案：D

14.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:融会贯通

C:依样画瓢

D:自我管理

答案：B

15.职工在（）以上的企业，其工会组织可以设专职工会主席。

A:100人

B:400人

C:200人

D:300人

答案：C

16.关于效率合约曲线，说法错误是()。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

17.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:了解实情

B:不理睬员工们的抱怨

C:批评主管

D:让主管与员工沟通

答案：D

18.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:长期期发展战略

B:采用内涵扩大再生产的发展模式

C:自下而上推动

D:主要依靠小组长和操作者

答案：A

19.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A:公开竞争型晋升

B:破格晋升

C:封闭型晋升

D:常规晋升

答案：A

20.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:说明法

B:百分率法

C:0—1法

D:减分考评法

答案：C

21.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:参与

B:维护职工合法权益

C:教育

D:建设

答案：C

22.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略性绩效管理工具

B:战略目标子系统

C:组织架构

D:绩效管理子系统

答案：B

23.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:被式