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**公司下属

分公司经理绩效评价量表

人力资源部

******公司分公司经理绩效评价结果汇总表

职位编号XXX001职位名称总经理所属公司XX分公司

员工姓名评价期间200年01月01日至200年12月31日

评价主体直接上级/间接上级/直接下级（90%）

指标类型具体指标权重（%）评价者人数平均得分折合分数

1.核心员工流失率5

2.业务收入25

3.净运营资产奉献率25

业绩指标

4.EBITDA20

（KPI）

5.客户满意度5

（100/70）

6.ARPU10

7.市场占有率5

8.网络资源利用率5

小计1008585×70%=59.5

1.组织领导能力20

2.决策行动能力20

能力指标3.管理创新能力20

（100/20）4.市场拓展能力15

5.资本运作能力15

6.培育下属能力10

小计1008080×20%=16

1.全局意识*25

态度指标2.本钱意识25

（100/10）3.市场意识25

4.自律性25

小计1007676×10%=7.6

合计83.1

评价主体自我评价（10%）

能力指标

6项具体指标10018080×60%=48

（100/60）

态度指标

4项具体指标10017676×40%=30.4

（100/40）

合计78.4

总计（83.1×90%）+（78.4×10%）=82.63评价等级良好

******公司分公司总经理绩效评价量表

（上级评价）

职位编号XXX001职位名称总经理所属公司XX分公司

员工姓名评价期间200年01月01日至200年1