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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库参考答案

第I部分单选题（50题）

1.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:决策系统

C:职能化系统

D:权力系统

答案：D

2.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:四次等比

C:一次到位

D:递减加价

答案：C

3.绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A:单向劝导式面读

B:双向倾听式面读

C:解决问题式面读

D:综合式绩效面读

答案：C

4.北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。

A:当地政府给自己一些资金支持

B:解决基本的生活问题，例如：水、住宿

C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

D:家里人同意

答案：A

5.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:获得和配置

C:投资

D:价值计量

答案：C

6.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:领先型

B:等待型

C:混合型

D:跟随型

答案：C

7.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:保留工资理论

答案：B

8.团队薪酬适用于企业发展的（）。

A:衰退期

B:成长期

C:成熟期

D:始创期

答案：C

9.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:PCI

C:KPI

D:NNI

答案：B

10.关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A:指标与胜任特征相关

B:指标与职责相关

C:指标与战略相关

D:指标之间具有相关性

答案：C

11.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:效率工资理论

D:劳动力成本理论

答案：B

12.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:战略管控型

B:财务管控型

C:业务管控型

D:运营管控型

答案：B

13.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:少说多做会更好

B:他没有真才实学

C:他需要伯乐加以训练

D:他不会有任何成就

答案：C

14.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:实战模型

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:考官初步讲解

答案：B

15.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:内部的一致性

B:员工的贡献率

C:薪酬管理体系

D:外部的竞争力

答案：B

16.下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A:运作型总部

B:资本运作型总部

C:战略型总部

D:资本经营型总部

答案：B

17.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。

A:法律责任

B:股东责任

C:伦理责任

D:经济责任

答案：A

18.弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A:生活条件

B:家庭问题

C:经济问题

D:个性特点

答案：D

19.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:企业大学模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:咨询型模式

答案：A

20.期权的赠予时机不包括（）

A:每年业绩评定时

B:升职时

C:受聘时

D:签订绩效合同时

答案：D

21.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:社会

C:组织

D:个人

答案：B

22.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:业务战略

C:总体战略

D:技术战略

答案：B

23.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。

A:Y

B:WH

C:G

D:N

答案：C

24.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:年终时向员工赠送股票或期权

B:储蓄换取购买股票的权利

C:向员工提供购