2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（培优A卷）.docxVIP

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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附参考答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.以下指标是“领先指标”的是（）。

A:内部指标

B:驱动性衡量指标（如循环周期）

C:结果性衡量指标（如利润）

D:外部指标

答案：B

2.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:客户类指标

B:学习与成长类指标

C:内部流程类指标

D:财务类指标

答案：D

3.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:阿什里德模式

答案：D

4.()属于职业能力测试。

A:SDS

B:MAT

C:TAT

D:SCII

答案：B

5.关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A:股票期权是权利而非义务

B:期权是经营者一种确定的预期收入

C:期权重在激励，而没有约束作用

D:股票不能免费得到，必须支付行权价

答案：B

6.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:人力资源部

B:绩效管理委员会

C:总经理

D:绩效日常管理小组

答案：B

7.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:立即排除法的可靠性更高

答案：D

8.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

C:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

D:母公司承担子公司的全部经营责任

答案：D

9.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:职能战略

C:总体战略

D:竞争策略

答案：C

10.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:与业绩相关的

C:具体的

D:高而可攀的

答案：D

11.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:母公司——子公司——工厂

B:经理会——公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

答案：C

12.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:考官与被试者之间可实现互动

B:直观展示被试者的真实水平

C:被试者能获得身临其境体验

D:场景能激发被试者的兴趣

答案：A

13.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、谨慎、勤勉

B:忠诚、审慎、勤勉

C:真诚、谨慎、勤勉

D:真诚、审慎、勤奋

答案：B

14.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A:主观判断法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：A

15.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:焦点法

C:主体附加法

D:二元从标法

答案：C

16.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A:④③①②

B:③①②④

C:①②③④

D:①②④③

答案：C

17.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:收益递增性

B:积累性

C:能动性

D:创造性

答案：B

18.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:人力资源部

B:企业

C:上级主管

D:员工个体

答案：D

19.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:班组级

B:企业级

C:部门级

D:岗位级

答案：D

20.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的坚持点

B:工会的上限

C:雇主的坚持点

D:雇主的下限

答案：A

21.员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:内部流程

B:客户

C:财务

D:学习和成长

答案：D

22.关于创新，理解正确的是（）。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D:只有大的发明创造才