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建筑工程管理

一、1A421000建筑工程项目进度管理（1）

1.等节奏流水施工的特点是：

①所有流水节拍都彼此相等；

②所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；

③每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；

④专业工作队数等于施工过程数。

组织过程：第一，把流水对象（项目）划分为若干施工过程；第二，把流水

对象（项目）划分为若干施工段（区）；第三，组建专业队并

确定其在每一施工段上的持续时间；第四，各专业队依次、连续地在

各施工段上完成同样的作业；第五，各专业队的工作适当地搭接起来

2.成倍节拍流水施工的特点：

①同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在

同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。

②流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。

③每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。

④专业工作队数目大于施工过程数目。

3.无节奏流水施工的基本特点是：

①各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等，且无规律；

②流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不

等；

③每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇。组织无节奏

④流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法，

计算步骤为：

⑤累加各施工过程的流水节拍，形成累加数据系列；

⑥相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；取差数之大者作为该两个施

工过程的流水步距。

⑦无节奏流水施工工期的计算公式为：Tp=Xi+Wn,式中EKi为各

流水步距之和，Etn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之

和。

4.双代号网络计划

时间参数及其计算步骤是：工作持续时间Di-jr最早开始时间ESi-j7最早

完成时间EFi-jr计划工期Tpr最迟完成时间LFi-j7最迟开始时间LSi-jr

总时差TFi-jr白由时差FFi-j（熟练计算六个参数）

关键线路的确定可根据两点：①从起点节点到终点节点为止，线路时间最

长；②工作总时差为零的线路。

5.单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个：一是线路最长的通

路；二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,j

=ESj-EFi

6.双代号时标网络计划优点：时间参数一目了然；可以据图进行资源优

化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映；适用于作业计划或短期计划

的编制和应用编制方法：一种是先根据无时标网络计划计算时间参数，再根

据计算结果绘图；另一种是不计算时间参数，而

直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则：从终点

到起点没有波线（白由时差）的通路。

7.单代号搭接网络计划特点：必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。

8.施工进度控制程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开

工并按指令日期开工，施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报

告。

施工进度控制目标：应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。

施工进度计划是进度控制的依据，为此，编制两种施工进度计划：施

工总进度计划和单位工程施工进度计划。

施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前

锋线、“S”形曲线检查表等。

施工进度计划的调整内容包括：单纯调整工期、资源有限-工期最短调

整、工期固定—资源均衡调整、工期一成本调整。

工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增

加的赶工费最少的关键工作。

二、1A422000建筑工程项目质量管理（2）

9.质量控制对策主要有：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入

品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量检验

评定关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统性因素的质量变异

10.施工项目的质量控制的过程：从工序质量到分项工程质量、分部工

程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由投入原材料的质量控制

开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。