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2024年湖北省武汉市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:KPI

C:PCI

D:WAI

答案：B

2.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:团队领导者

B:自己

C:管理者

D:顾客

答案：D

3.国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A:明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

B:找相关部门实地查看自己家里的温度状况

C:找热力公司，要求退还取暖费

D:只得再增加一些取暖设施

答案：B

4.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减加价让步

B:递增式让步

C:递减式让步

D:二次等比让步

答案：C

5.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:依样画瓢

B:自我效能

C:融会贯通

D:举一反三

答案：B

6.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A:NNI

B:PCI

C:WAI

D:KPI

答案：B

7.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A:自我特质

B:知识

C:社会角色

D:自我认识

答案：B

8.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:三

B:五

C:十

D:七

答案：A

9.下列属于非货币收益的是（）。

A:激励工资

B:绩效工资

C:基本工资

D:表彰和嘉奖

答案：D

10.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:无形资产

B:垄断

C:规模经济

D:迅速扩大组织规模

答案：A

11.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:代表了全新的现代企业管理理念

D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

答案：B

12.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:团队

C:社会

D:个人

答案：C

13.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:员工获得不同的工作经验

B:改善团队内部的不良气氛

C:满足企业调整结构的需要

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：C

14.（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A:一般系统

B:交易成本

C:行为角色

D:人力资本

答案：B

15.（）不受意识主体的支配。

A:创造性想象

B:再造型想象

C:无意想象

D:幻想型想象

答案：C

16.培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训课程体系

C:培训实施体系

D:培训战略体系

答案：A

17.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己难以完成，要求上司另请他人

B:自己努力在一周之内完成任务

C:自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D:自己只能试一试，能否完成任务不好说

答案：B

18.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:积累性

B:收益递增性

C:能动性

D:创造性

答案：A

19.智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A:10～30

B:5～15

C:3～5

D:1～3

答案：B

20.()的企业适合采取进攻型战略。

A:所处行业发展良好，自身实力较强

B:所处行业开始衰退，自身实力较弱

C:所处行业开始衰退，自身实力较强

D:所处行业发展良好，自身实力较弱

答案：A

21.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:计划控制

B:预算控制

C:资金控制

D:分配控制

答案：D

22.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:配对比较法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：B

23.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。