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2024年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【全国通用】

第I部分单选题(50题)

1.要你来选择自己的主管,你会选择()。

A:学识渊博的人

B:人品端正的人

C:帅气靓丽的年轻人

D:经验丰富的老同志

答案:D

2.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:事业部获得的利润可以自主支配

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

答案:C

3.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。

A:20岁

B:15岁

C:18岁

D:16岁

答案:C

4.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:成长期

C:始创期

D:成熟期

答案:D

5.受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。

A:第四层面

B:第三层面

C:第二层面

D:第一层面

答案:D

6.劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。

A:不可调和性

B:利益矛盾性

C:不可预期性

D:群体性

答案:A

7.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:收集绩效信息的人

C:计算指标得分的人

D:承担考评指标的人

答案:D

8.对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在()日内进行审查。

A:6

B:5

C:7

D:8

答案:C

9.(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议协商

答案:B

10.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会()。

A:会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正

B:只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正

C:认为这是别人的自由,自己不该去干涉

D:不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正

答案:A

11.一般情况下,从业人员的着装要求是()

A:注重品牌

B:突出个性

C:朴素大方

D:时髦新潮

答案:C

12.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和生产率

D:工资和雇用量

答案:D

13.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:基础性胜任特征

B:个人胜任特征

C:政治性胜任特征

D:概念胜任特征

答案:D

14.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议调解

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议仲裁

D:劳动争议协商

答案:B

15.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()

A:多样性战略

B:防御性战略

C:扭转型战略

D:进攻型战略

答案:A

16.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。

A:45日

B:15日

C:10日

D:30日

答案:B

17.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:在培训中任教

B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

D:重新安排工作日程让员工安心参与培训

答案:D

18.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高

A:战略型

B:财务管控型

C:资本经营型

D:运作型

答案:D

19.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。

A:前者属于欧美型,后者属于日本型

B:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人

C:前者是法人联合体,后者是单体企业

D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略

答案:C

20.泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理方法

B:科学管理原则

C:科学管理模式

D:科学管理原理

答案:D

21.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:工作绩效评价

C:员工工作的满意度

D:员工能力评估

答案:C

22.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案:A

23.(2015年5月)经济性福利不包括()

A:培训机会

B:企业年金

C:福利保险

D:住房补贴

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